2024年3月18日发(作者：fj酷路泽价格)

一、为什么有的单位能“三个臭皮匠赛个诸亮”，而有的单位则是“三个

和尚没水吃”？

参考答案：

1、组织使命、目标、愿景；

2、组织的顾客、产品；

3、职责划分、岗位设置、流程设计；

4、绩效考核、薪酬分配等制度与机制；

5、文化建设。

二、某公司运行很多年也没有扩大规模，最近又一窝蜂地走了一群人，

其中包括几名骨干，现在的公司人心涣散，惶惶不可终日，职工工作都没有

激情，懒懒散散，做一天和尚撞一天钟，应付交差，私下交流时也都议论纷

纷，感觉像盘散沙。

如果你走马上任担任该公司的负责人，你将采取怎样的措施改变现状，

增强公司的凝聚力？

参考答案：

1、调查研究，分析原因，只有知道了真正原因，才能对症下药，否则只

能人骑瞎马；

2、建立目标（远景规划、长远目标、近期目标），并且使大家认同；

3、完善考核与激励机制；

4、树立榜样；

5、适时关心职工生活情况；

6、组织开展形式多样的文体活动；

7、注重企业文化建设等等。

3、由于中国的人情关系，某单位的一些员工可能会由于某些原因在单位

中结成小团体，尤其是两个员工是亲戚关系则更易如此，这种小团体拉帮结

派，既可能有上下级关系，也可能是平级关系，这种情况有可能对单位有好

处，但也可能对单位管理不利，比如对小团体的自己人不顾单位利益而隐瞒

错误，或对非本团体的人不顾单位利益而进行打压，甚至团结起来对抗上级

的指令。

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如果你作为该单位的负责人，你将如何对待和管理？

参考答案：

1、正确对待，非正式组织的存在是一个客观的自然现象，具有正负两方

面作用，应妥善处理，因势利导；

2、完善规章制度，改进工作流程；

3、了解非正式团体的利益诉求，正确引导；

4、正面思维，利用强处；

4、加强企业文化建设。

4、财主家的少爷

有位财主老来得子，对儿子甚是溺爱。这位小少爷自然也就淘气得很。

一天，小少爷爬上路旁的大树玩，见树下走过来一个书生，就站在树上

往下撒尿，浇了那个书生一身。书生大怒，“之乎者也”地嚷嚷了一通，可财

主觉得这事也没什么大不了的，书生愤愤地走了。

不久，又来了个商人，小少爷如法炮制。商人一看是小少爷，马上转怒

为喜，连向财主夸奖少爷聪明：玩的把戏都跟别人家孩子不一样。财主高兴，

小少爷也高兴，商人还给了他一块糖呢。

过了几天，路上驰来一匹快马，小少爷又是一泡尿。这次却糟了，马上

骑的江湖大盗哪吃过这个，纵身上树，把这位小少爷扔出好远，小少爷一命

呜呼。

是谁害死了这位少爷呢？

参考答案：

1、从表面上看，是财主的溺爱和江湖大盗的野蛮，但更可恶的是商人为

了讨好财主，对少爷恶习的夸奖和助长。

2、在管理过程中，发现的问题要及时严格处理，不能因为事小而放其任

之。

3、忽因恶小而为之，忽因善小而不为。

5、巨额悬赏的结局

富翁家的狗在散步时跑丢了，于是在电视台发了一则启事：有狗丢失，

归还者，付酬金一万元，并有小狗的一彩照充满了大半个屏幕。

送狗者络绎不绝，但都不是富翁家的。富翁太太说，肯定是真正捡狗的

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