在不确定中磨炼韧性

2024年1月11日发(作者：东风标致4008suv报价)

CEO专栏

王传福

比亚迪股份有限公司董事长兼总裁要，但唯有品牌才能够让企业基业长青。比亚迪在埋头搞技术、用心抓品质的同时，也在持续推动品牌向上发展。良好的品牌宣传效果，更加坚定比亚迪用创新的技术树立品牌，用创新的产品夯实品牌，用创新的体系捍在不确定中磨炼韧性卫品牌。伴随着汽车电动化、智能化变革加速演进，比亚迪品牌跃上新台阶。在世界百年未有的大变局中，汽车行业正在经历目前，比亚迪正在打造完整的品牌矩阵，并获得了百年未有的大变革。随着新发展格局加速形成，整不错的进展。例如，王朝和海洋网系列均价17万元；腾个产业和消费结构将会焕然一新，形成强劲发展势站上了豪华品牌阵营，产品均价达到42万元，已经连动能。全球汽车全面电动化的时间表在提前、进程续三个月进入“月销万辆俱乐部”；今年1月“仰望”品牌在加速，比想象中的还要快，行业要有充分的预期发布，以超级技术开拓百万级新能源市场；前段时间，我和准备。们发布了专业个性化品牌“方程豹”，与现有品牌一起，形成多品牌矩阵，覆盖从家用到豪华、从大众到个性化，满足用户多方位、全场景的用车需求。除了品牌矩阵外，比亚迪在打造全球性品牌道路上还要意识到：首先，技术创新是品牌的灵魂。只有掌握核心技术，品牌才能真正站牢站稳。近年来，比亚迪实现爆发式增专注新能源一直是比亚迪的初心。发展新能源汽长，得益于颠覆性技术接连推出。从刀片电池、DM-i超车，是我们的梦想，也是我们的战略。停产燃油级混动，到e平台3.0、CTB电池车身一体化，再到今年

车，积极响应“双碳”目标，是比亚迪发展战略的需要。“易四方”四电机独立驱动、“云辇”智能车身控制系坚持“创新”“绿色”发展理念，对比亚迪长远发展是有统，都是全球首创的颠覆性技术，实现了高度垂直整合利的。和集成创新。2022年3月份是一个转折点，比亚迪应该停止燃油其次，国际化是品牌的必由之路。2021年以来，比车整车生产，把所有精力调到新能源车这一块，才能够亚迪全面启动了乘用车出海战略，进入日本、德国等汽更快地发展新能源汽车，更好地为市场服务。这是聚焦，车强国市场，以及泰国、巴西等新兴市场，通过吸收全球是战略的调整，也是符合公司未来发展方向的一个转智慧、参与全球协作，维护产业链供应链稳定，让更多消变。现在来看，新能源汽车替代传统燃油车的变革是大费者享受到新能源汽车所带来的绿色环保和更好体验，势所趋。比亚迪将持续加速技术和产品迭代速度，推进以更高层次绿色技术和产品，推进更高水平对外开放，新能源汽车在全球的推广，做绿色梦想坚定践行者和引为后疫情时代全球经济复苏贡献力量。领者。最后，社会责任是品牌的温度。比亚迪专注制造业28年，坚持以解决社会问题为导向，以技术创新为驱动，打造世界级品牌在解决问题的过程中实现企业的发展，用技术创新满足当前，汽车行业已经进入淘汰赛，市场竞争异常激人们对美好生活的向往，持续开发创新的技术，打造更烈。竞争的高阶阶段，就是品牌的竞争。技术可让企业领安全、更可靠的科技产品，助力全球绿色发展，为地球先三到五年，战略能让企业领先十到二十年，但什么能降温1?C。让企业在五十年、一百年以后屹立不倒？那就是品牌。技术是企业的硬实力，品牌是企业的软实力。所以，打造形成强劲发展动能与比亚迪技术地位相符的品牌形象，打造令人尊敬的世为了应对行业的快速变化，企业必须掌握核心的技界级品牌，是我们奋斗的方向。术、精准的战略和灵活高效的决策，三者缺一不可。在企业发展过程中，技术很重要，提升品质也很重第一，核心技术的掌握，这是最基础的。核心技术18

第350期

率，都处于领先的位置。比亚迪产业链高度垂直整合，这就是我们的优势。二是品牌的优势。我们的品牌经过这么多年的发展，获得了客户的肯定和支持，在市场积累了一定的产品口碑和品牌知名度。今天的比亚迪，在新能源品牌里面是有优势的。比亚迪持续保持领先，是因为我们坚持技术创新，不断推出颠覆性的技术；坚持做好产品的品质和用户的图片来源：服务。我们相信，2023年一定是比亚迪乘势而上、聚势而强的一年。未来，比亚迪仍会专注于纯电动和插电混动。插电混动是新能源汽车重点技术路线，变革相对温和，对产业链变动和冲击最小，无论是对发动机等传统车产业，还是对电池、电机、电控等新能源车产业，都是容易接受的。插电混动促进新能源汽车行业快速发展的同时，全球汽车全面电动化的时间表在提前、进程在加速，比想象中的还要快，行业要有充分的预期和准备。有助于保障产业链、供应链稳定，实现从燃油车到纯电动车的平稳过渡。我们相信坚持插电混动和纯电动两条腿走路，通过插电混动解决家庭第一部车需求，纯电动解决家庭第二部车需求，将是电动车行业主要发展的方向。在世界百年未有的大变局中，汽车行业正在经历百年未有的大变革，过去三年的疫情加速了百年变革的演进。我国新能源汽车站在了“双碳”风口，实现了井喷式很重要，企业一定要掌握核心技术，如果没有掌握核心技术，很难在激烈的市场竞争中存活下去。第二，实施精准的战略，是企业成功的方向。技术首先为战略服务，其次为产品服务，技术能让企业战略更加精准，也能让企业看得更高、更远、更深。模具开坏了可能损失几十万，一个车型做坏了会损失几个亿，但如果战略方向错了，可能5年时间就没有了，时间用钱是买不到的。第三，企业要有快速高效的决策机制做保障。企业处在激烈的市场竞争环境中，决策机制一定要灵活，如果还采用一层一层汇报的决策机制做决策，就会影响效率、贻误时机。在创新技术、精准战略和快速决策的3个优势基础上，去年我们又增加了两个新优势：一是规模化优势。我们从2020年销售41万台到去年销售186万台，从以前月产3到5万台到现在月产25万台，这种规模化、垂直整合的产业链优势，从采购到生产效增长，平均渗透率从2020年下半年的7%，到去年全年的26%，今年一季度高达30%，其中3月单月渗透率达到了34%。从全球范围来看，应对气候变化，实现碳中和是全球共识。特别是欧洲，新能源汽车发展突飞猛进，今年4月，挪威渗透率已高达90%，瑞典渗透率也超过了50%，德国的渗透率也超过了20%，这代表电动化加速变革的大趋势。进入后疫情时代，新能源汽车滚滚浪潮奔涌向前，市场每天都在变化，电动化不会逆转。全球汽车全面电动化的时间表在提前、进程在加速，比想象中的还要快，行业要有充分的预期和准备。今年，国内新能源汽车销量预计可达800-900万台。随着新发展格局加速形成，整个产业和消费结构将会焕然一新，形成强劲发展动能。比亚迪将和行业一起努力，拥抱电动化浪潮，为全球汽车工业转型贡献自己的智慧和力量。

第350期

更多推荐

品牌,技术,发展,新能源