2024年3月12日发(作者：大众朗逸plus配置参数)

公务用车管理制度

目录

第一章 总 则 .......................................................................... - 1 -

第二章 公务用车配置原则和标准 ....................................... - 2 -

第三章 公务用车运行管理 ................................................... - 3 -

第四章 附 则 .......................................................................... - 5 -

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实中央“八项规定”精神，严格规范

###（以下简称“公司”）公务用车管理，根据国务院国资委

关于中央企业负责人公务用车改革管理相关文件精神等文

件的要求，特制定本办法。

第二条 本办法属于公司制度体系第二层级。

第三条 本办法主要达到以下目标：

（一）深入落实中央“八项规定”精神；

（二）严格规范公司各级负责人公务用车标准。

第四条 本办法主要应对以下风险：

（一）公务用车不符合用车标准；

（二）公务用车管理不到位；

（三）公务用车使用不规范。

第五条 本办法适用于公司各部门。

第六条 本办法所称公务用车，指公司用于经营和业务

保障的轿车型和商务车型（含越野车）车辆。

第七条 公务用车管理是指公务用车的配置和运行管理。

配置是指公务用车的购置（含租赁）、更新和配备；运行管

理是指公务用车的日常使用、保养、维修和处置等。

第八条 公司公务用车管理实行“统一标准、总量控制”

的原则。

（一）统一标准，是指公司公务用车的配置执行统一的

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标准；

（二）总量控制，是指公司控制公务用车数量；

第二章 公务用车配置原则和标准

第九条 公务用车配置原则

（一）公司领导班子成员通过配备公务用车方式保障公

务出行，严格执行公务用车配备规定，不发放任何形式交通

补贴，车辆统一调配使用。

（二）公司非班子高管（总经理助理、安全总监、副三

总师）以及各部室全部实行货币化保障公务出行。

公司经营和业务保障用车车型应根据实际用途按照实

用节俭原则合理确定，并严格控制数量。

第十条 公务用车配置标准：

公司班子成员：主要负责人公务用车配置标准为：购车

价格 28 万元以内，排气量 2.0 升（含）以下，车辆统一

调配使用；副职负责人公务用车配置标准为：购车价格 18

万元以内，排气量 1.8 升（含）以下，车辆统一调配使用。

新购置的轿车型经营和业务保障用车配置标准原则上

控制在购车价格 18 万元以内，排气量 1.8升（含）以下；

商务车型（含越野车）经营和业务保障用车控制在购车价38

万元以内、排气量 3.0 升（含）以下。2012 年 1 月1日

以后购置的公务用车超过规定配备标准的，限定在2 辆以内，

且不可用于公司领导班子成员日常公务出行使用。其他超标

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车辆应按照规定在节约成本、车辆保值、不造成资产流失的

前提下妥善处置。

第十一条 公司新购置或者更新公务用车要严格执行配

备标准，优先选用国产汽车、新能源汽车，不得增加高档配

置或者豪华装饰。公司车型原则上统一为黑色大众帕萨特、

深色别克商务车。

第三章 公务用车运行管理

第十二条 公务用车的保养、维修和日常使用等实行“集

中管理、统一调配”。

公司办公室是公务用车使用归口管理部门，负责公务用

车的统一调度与日常维护与送修工作；负责公务用车的保养、

维修费用，以及日常使用所发生的各种保险费、年检费、车

船使用税、燃油费、停车及过路桥费等运行费用按单车进行

划分，发生的用车费用在年度预算限额内，按照公司财务制

度规定的程序据实办理报销。

第十三条 建立“一车一账”管理制度，建立健全公务

用车使用管理审批程序，确保每辆公务用车每次公务出行详

细信息有据可查。

第十四条 公司办公室负责对公务用车根据各车型的行

驶里程数提出维修和保养计划，选择维修保养技术实力强、

质量好、性价比高的修理厂进行送修与保养，实行定点维修

和保养，切实降低维修和保养费用。

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第十五条 严格控制长途用车，公司公务车辆离开本市

行程超过300公里出行的，须经公司主要领导批准。且必须

由专职司机驾驶。公司倡导和鼓励出差乘坐公共交通工具。

第十六条 公务用车使用年限超过8年已不能正常使用

的，或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的，

可以更新；达到更新年限仍能正常使用的，应当继续使用。

车辆处置应当按照国有企业资产处置有关规定及公司资产

管理制度有关规定执行，原则上履行公司内部审批程序后，

溢价抵顶公司外欠债务。

第十七条 各单位公务用车购置（含租赁）、更新、运行

维护等费用要纳入年度预算管理，严格控制公务用车开支范

围和标准，每年编制公务用车专项预算方案并严格执行。

第十八条 加强对驾驶员的日常管理。公司综合办公室

要加强对专兼职司机的日常考核，进行交通安全教育，建立

奖罚细则。所有专兼职司机要牢固树立“安全第一”的思想，

严格遵守交通法规,坚持文明驾驶，严禁酒后驾车和疲劳驾驶，

杜绝违章驾驶，确保行车安全。要树立服务观念，坚守岗位，

服从调度，待人文明，服务周到。要对车辆做到勤检查、勤

维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。严禁车辆带故障

行驶，严禁公车私用。如因驾驶员违规驾驶，造成责任事故，

除按规定对驾驶员进行责任追究、经济处罚外，还要追究各

公司综合办公室的管理责任。

第十九条 监督和检查。公司应当配合审计、纪检、监

察、巡视等部门的监督检查，并针对监督检查中发现的车辆

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管理方面的问题及时进行整改。

第四章 附 则

第二十条 本办法自发布之日起实行，原有规定与本办

法不一致的，以本办法为准。

第二十一条 本办法由###综合办公室负责解释。

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