2023年工商真题及答案

2023年12月5日发(作者：海马福美来2016款)

一、单项选择题

为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于。答案 B

A .企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略

关于企业使命的说法，错误的选项是( )。答案B

企业使命说明白企业的根本性质和存在的理由

企业使命是企业在肯定时期内生产经营所预期到达的抱负成果C.企业使命提醒了企业长远进展的前景

D.企业使命为企业战略目标确实定供给了依据

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层治理集体，乐观协调高层治理人员打成全都意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业承受的战略实施模式是 ( )。答案C

指挥型B.变革型C.合作型D.文化型

以下企业中，属于企业价值链主体活动的是( )。答案B

A.人力资源治理

市场营销C.技术开发D.选购

某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。承受波士顿矩阵法分析，该型号手机处于( )。

A.金牛区答案 A

B.瘦狗区

C.幼童区D.明星区

为降低生产本钱，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供给原材料。该企业实行的企业战略是( )。

A.前向一体化战略答案 B

B.后向一体化战略

C.转向战略 D.差异化战略

关于企业经营决策的说法，错误的选项是( )。答案A A.选定决策者是企业经营决策的起点

确定目标是企业经营决策的前提

企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

企业经营决策应建立在调查争论、综合分析、评价和选择的根底上上8.依据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的选项是。答案 B A.

股份公司的发起人必需一般以上在中国有住宅

发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为力量

D.发起人对设立行为所产生的债务担当连带责任

有限责任公司的股东以其( )为限对公司担当责任。答案D

A.个人资产

家庭资产

实缴的出资额D.认缴的出资额

10.

某股份召开股东大会表决与另一公司合并事项。依据我国公司法，此项决议必需经该股份出席会议的股东所持表决权的( )通过。答案C

A.三分之一以上B.二分之一以上C.三份之二以上

全体

11.

依据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。答案B

A.7

B.10

C.15

D.30

12.

我国公司法规定，股份设立董事会，其成员数量为( )人。答案C A.5~12

B.5~17

C.5~19

D.5~20

13.

依据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由( )打算。答案A

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会D.国资监管机构

14.

依据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届( )年。答案C

A.1

B.2

C.3

D.5

15.

市场由三个要素构成，即人口、购置力和( )。答案A

A.购置欲望

B.消费倾向C.支付力量D.消费力量

16.

某手表企业高层治理人员认为，“只要手表质量好，就肯定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的( )。答案C

A.生产观念B.推销观念 C.产品观念

D.社会市场营销观念

17.

某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是( )。

A.地理变量答案 D

B.心里变量

C.行为变量D.人口变量

18.

某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“ 2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于( )。

A.数量折扣答案 B

B.现金折扣

C.符合折扣D.价格折扣

19.

某企业退出产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业承受的产品定价策略是( )。答案B

A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温顺定价策略D.心理定价策略

20.

大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( )。

A.品牌认知度答案 D

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度D.品牌知名度

21.

某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是( )。

单一品牌战略答案 D

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略D.多品牌战略

22.

企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5 小时，节拍为 5 分钟，则该条流水线每日的生产力量是( )台。答案C

A.75

B.80

C.90

D.115

23.

成品返修率属于生产打算指标中的( )指标。答案A

A.产品质量

B.产品品种C.产品产量D.产品产值

24.

生产间隔期是( )类型企业编制生产作业打算的重要依据。答案B A.大批量流水线生产B.成批轮番生产

C.单件生产D.大量生产

25.

适合大批大量生产类型企业的生产作业打算编制方法是。答案 A A.在制品定额法

B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法

26.

以下生产掌握指标中，实际值小于目标值即为达标的是。答案 C A.产量

B.产品合格率C.工时消耗 D.劳动生产率

27.

生产掌握的目的是。答案 B A.提高产品价格

B.提高生产治理的有效性C.提高客户满足度

D.提高生产产量

28.

在物料需求打算(MRP)系统中，主生产打算是指。答案 C A.在制品净生产打算

B.生产调度打算C.产品出产打算

D.车间的生产作业打算

29.

丰田生产方式的核心是。答案 B A.自动化生产

B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产

30.

产品从物流据点到用户之间的运输活动属于。答案 A A.配送

B.分流C.安排D.分销

31.

当产品处理于生命周期的阶段时，产品销售量剧增，物流活动以本钱绩效为重点。答案A.

研制B.成长C.成熟D.分销

32.

在企业选购治理流程中，处于第一环节的是。答案 D A.选择供给商

B.进展选购谈判C.办理付款申请

B D.提出选购申请

33.

产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供给链网络。具有该生产物流特征的生产类型是。答案 D

A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产

34.

农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购置到农产品。这主要表达了仓储治理的功能。答案 B

A.供需调整B.价风格整

C.货物运输力量调整D.配送与流通加工

35.

企业某种原材料的年需求量为 8000 吨，单价为 10000 元/吨，单次订货费用为 400

元，每吨年保管费率为 1.6%，则该种原材料的经济订货批量为吨。答案 C A.100

B.150

C.200

D.250

36.

在企业销售物流的客户满足度评价指标中，客户的埋怨率是指。答案 A A.埋怨的客户数量与客户总数的比值

B.埋怨的客户数量与未埋怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与消灭埋怨的顾客总数的比值

37.

某公司拓展手机的功能，作为型手机推向市场，这种创属于。答案 D A.原始创

B.集成创C.根本创D.产品创

38.

在 A-U 过程创模式中，产品创和工艺创都呈现上升趋势，但产品创明显强于工艺创的阶段称为。答案 A

A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段D.稳定阶段

39.2023 年我国公布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创体系的主导者是。

A.政府答案 A

B.企业

C.市场D.社会

40.

某企业拟开发一项技术，经测算，开发该项技术的总投资为 500 万元，技术的寿命周期为 10 年，开发成功的概率为 40%，商业成功概率为 60%，承受该项技术后能带来 100

万元的年销售收入，年本钱费用为20 万元。依据帕西菲柯模型，该企业开发该项技术的风险收益指数为。答案 C

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

41.

某企业为开发型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调 5 人组建创组织，这种组织属于。

A.内企业家答案 B

B.技术创小组 C.事业进展部 D.企业技术中心

42.

由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是。答案 D A.平行模式

B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式

43.

甲企业与某争论中心签订合同，托付该争论中心就一项技术进展技术可行性论证，

双方签订的合同属于。

A.技术询问合同答案 A

B.技术转让合同

C.托付开发合同D.合作开发合同

44.

依据我国相关法律，以下学问产权中，保护期限最短的是。答案 C A.作者的署名权

B.作者的发表权 C.有用型专利权D.制造专利权

45.

以下企业人力资源打算类型中，将目标定为改善员工学问技能和工作作风的是。答

案 D

A.员工聘请打算B.员工使用打算C.劳动关系打算D.员工培训打算

46.

某企业通过统计争论觉察，销售额每增加1000 万元，需增加治理人员、销售人员和

客服人员共 9 名;增人员中，治理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业估量

2023 年销售额比 2023 年销售额增加 3000 万元。依据转换比率分析法计算，该企业 2023 年需要增客服人员人。答案 C

A.3

B.5

C.6

D.9

47.

某企业进展薪酬制度设计时，将员工的职位划分为假设干个级别，按员工所处的职位级别确定其根本薪酬的水平和数额。该企业承受的薪酬制度设计方法是。答案 B

职位分类法 B.

职位等级法C.计点法

D.因素比较法

48、某企业对销售主管进展绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管承受的绩效考核方法是答案 A

A、民主评议法 B、关键大事法 C、目标治理法 D、行为锚定法49、以下绩效考核方法中，属于战略绩效治理工具的是答案 A

A 、平衡记分卡 B、一一比照法 C、书面鉴定法 D、交替排序法50、企业给员工缴纳的社会保险费属于答案 D

A、根本薪酬 B、鼓励薪酬 C、补偿薪酬 D、间接薪酬

51、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，已提高员工的工作乐观性。这表达了薪酬制度设计的答案C

A、公正原则 B、合法原则 C、鼓励原则 D、量力而行原则

52、以下薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是答案

A、福利 B、奖金 C、补偿薪酬 D、鼓励薪酬

53、财务杠杆系数是指的变动率与息税前利润变动率的比值。答案A A、一般股每股利润 B、营业额 C、营业利润 D、产销量

54、M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同商定租期是 5 年，M 公司租??末支付给

N 公司租金 10 万元，假定年利率为 10%，则 M 公司支付??计是万元。答案 C A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68

55、某贸易公司租赁办公场所，租期10 年，商定自第 3 年年末起每年末支付租金 5 万元，共支付 7 年，这种租赁形式是答案 D

A、先付年金 B、后付年金 C、永续年金 D、递延年金

56、风险酬劳率可以用风险酬劳系数与的乘积计算得出。答案 A A、标准离差率 B、时间价值率 C、无风险酬劳率 D、必要酬劳率

57、假设开发某产品的期望酬劳率为25%，标准离差为 15%，则开发该产品的期望酬劳率的标准离差率为

A、10% B、40% C、60% D、167% 答案C

58、借款合同假设附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本本钱率答案 A A、上升 B、下降 C、不变 D、先上升后下降

59、在使用内部酬劳率法进展固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部酬劳率要

答案B

A、小于或等于资本本钱率 B、大于或等于资本本钱率 C、大于或等于标准离差率D、小于或等于标准离差率

60、N 公司将其持有的对M 公司的债权转换为对M 公司的股权。此项重组是答案 D A、资产置换 B、以股抵债 C、资产注入 D、债转股

二、多项选择题

61、以下方法中，企业可选择的战略掌握方法有答案 ACE

A、平衡记分卡 B、PEST 分析法 C、杜邦分析法 D、杠杆分析法 E、利润打算轮盘62.以下战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有答案 BDE

A.合资企业 B.产业联盟

C.相互持股 D.产业协调联盟 E.营销联盟

63.

依据我国公司法，股东享有的权利有答案 ABE A.股东会的出席权 B.董事的选举权

C.经理的聘任权 D.内部治理机构的设置权E.股份的转让权

64.

以下人员中，不得担当某上市公司独立董事的有答案 ACE A.在该上市公司任职的人员

B.持有该上市公司 0.5%已发行股份的人员

C.该上市公司前 10 名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司供给法律效劳的人员

65.

市场营销宏观环境包括答案 ABCD A.人口环境 B.经济环境

C.技术环境 D.政治法律环境E.员工工作环境

66.

以下定价策略中，属于心理定价策略的有答案 ABC A.整数定价策略 B.声望定价策略

C.习惯定价策略 D.副产品定价策略E.产品束定价策略

67.

关于提前法的说法，正确的选项是答案 ACD

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业打算编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，不同身缠阶段产品的编号是随机产生的

68.

以下掌握活动中，属于广义生产掌握内容的有答案 ACDE A.生产进度掌握 B.客户关系掌握

C.库存掌握 D.质量掌握E.本钱掌握

69.

企业资源打算(ERP)生产掌握模块的主要内容有答案 BCDE A.供给链治理系统 B.主生产打算

C.物料需求打算 D.力量需求打算E.生产现场掌握

70.

关于企业库存与库存治理的说法，正确的有答案 ABDE A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存治理有利于企业的资金周转

E.企业库存治理应实行适当措施节约治理费用71.企业仓储治理的主要任务有答案 ACE

A.有效利用仓储设施 B.保证准时准确的物资供给C.合理储藏材料 D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

72.

以下技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有答案 ABC A.就业效果 B.环境效果

C.技术集中效果 D.技术的先进性E.技术的投资收益

73.

关于工程组合评估的工程地图法的说法，正确的有答案 AE A.珍宝型工程具有较高的预期收益和成功概率

B.牡蛎型工程具有较高的成功概率，但潜在收益较低C.白象型工程具有较高的预期收益，但成功概率较低D.面包和黄油型工程成功概率低，但预期收益较高 E.对于白象型工程，企业应终止或排解

74.

世界贸易组织的与贸易有关的学问产权协议(Trips)列举的学问产权包括答案 ABCD A.商标权 B.专利权

C.工业设计权 D.未披露过的信息专有权E.科学发行权

75.

企业对于员工绩效考核的工程主要包括答案 BDE A.工作目标 B.工作业绩

C.工作职能 D.工作力量E.工作态度

76.

企业对于员工进展绩效考核时，常用的方法有答案 CDE A.职位等级法 B.职业分类法

C.民主评议法 D.书面鉴定法E.关键大事法

77.

以下薪酬形式中，属于鼓励薪酬的有答案 ABC A.奖金 B.员工持股

C.员工分红 D.保险福利E.带薪休假

78.

依据股利折现模型，影响一般股资本本钱率的因素有答案 AC A.一般股融资净额 B.销售收入额

C.股利政策 D.营业资本额E 速动比率

79.

长期股权投资的运营治理风险有答案 BCD

A.投资工程的可行性论证风险 B.公司治理构造风险C.投资协议风险 D.道德风险

E.退出风险

80.N 公司将资产注入M 公司，M 公司可用作为购置该笔资产的方式。答案 AB A

现金 B.股权

C.公益金 D.库存股E.资本公积

三、案例分析题

(一)某洗衣机生产企业通过行业分析觉察，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，

行业内部竞争特别剧烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部本钱掌握，以低本钱获得竞争优势;另一方面，该企业乐观研发型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业乐观进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示(单位：万元)。

81.

依据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的。答案 C A.形成期

B.成长期C.成熟期D.衰退期

82.

该企业目前实施的战略是。答案 ABD A.差异化战略

B.本钱领先战略C.一体化战略 D.多元化战略

83.

假设承受折中原则进展决策(最大值系数α=0.75)，则该企业应承受的方案为生产。答

案 B

甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品

84.

假设该企业承受定性决策方法进展产品决策，可以选用的方法有。答案 AD A.德尔菲法

杜邦分析法

波士顿矩阵分析法

名义小组分析法

(二)甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18 种产品。

目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的局部市场。为此，甲企业打算实行措施转变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立的生疏。同时，甲企业拟生产一种型香皂，总固定本钱为 200 万元，每块香皂可变本钱为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最终由零售商销售给消费者。

85.

甲企业的产品组合宽度为。答案 B

A.3

B.4

C.5

D.6

86.

甲企业对洗衣粉产品实行的市场定位策略为。答案 C A.避强定位策略

B.迎头定位策略 C.重定位策略 D.产品线定位策略

87.

依据目标利润定价法，甲企业生产的型香皂盈亏平衡产量为万块。答案 C

A.33

B.50

C.100

D.120 88.

甲企业为型香皂产品所建立的分销渠道的类型是。答案 D A.零层渠道

B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道

(三)某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进展生产力量核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为3 平方米，该车间单件产品时间定额为1.5 小时。

89.

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应当依据制定。答案 B A.查定生产力量

B.打算生产力量C.设计生产力量D.混合生产力量

90.

影响该企业生产力量的因素是该企业的。答案 BCD A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量

91.

该车工车间年生产力量是。答案 C

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

92.

该装配车间的年生产力量是。答案 A

A.100000

B.114500

C.125000

D .127500

(四)某企业依据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定 2023 年员工聘请打算和员工使用打算。经过调查争论，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

职务

现有人数

年平均人员调动概率年平均离职率

生产总监生产经理生产主管生产工人

生产总监

0.9

0.1

生产经理

0.1

0.8

0.1

生产主管

10 0.1

0.7

0.1

生产工人

100

0.1

0.7

0.2

93.

依据马尔科夫模型法计算，该企业2023 年生产主管的内部供给量为人。答案A.10

B.12

C.17

D.21

94.

以下推测方法中，能够推测该企业人力资源需求的是。答案 ABC A.德尔菲法

B.治理人员推断法C.一元回归分析法

D.治理人员接续打算法

95.

该企业制定的员工聘请打算属于。答案A.短期规划

B.中期规划C.长期规划D.总体规划

96.

该企业制定的员工使用打算的主要目标是。答案 BCD A.标准岗位职责

改善绩效

优化部门编制

C D.

优化员工构造

(五)某上市公司 2023 年息税前利润为 2.2 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元，。公司打算 2023 年对外筹资 6 亿元投资一个工程，初步确定公开发行股票筹资 5 亿元，从银行贷款 1 亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为 1.1，市场平均酬劳率为 10%，无风险酬劳率为 5%，公司贷款的资本本钱率为 8% 。

97.

依据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本本钱率为。答案 B

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.0%

98.

依据数据，可以计算的杠杆系数是。答案 C A.总杠杆系数

B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数

99.

以下理论中，可用于指导该公司筹资决策的是。答案 A A.信号传递理论

B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论