斯巴鲁轿跑-北汽400车图片及价格


2023年11月18日发(作者:东风本田370suv价格)

长江工程职业技术学院

毕业实践报告

(关于在比亚迪汽车公司从事仓库管理

工作的实践报告)

名:

业:汽车电子技术

级: 汽电0801

号:

指导教师:

2011 4

目录

前言3

1.述.3

2.实践项目简介.4

3.实践内容综合分析.5

3.1报表.5

3.2仓库管理系统. 10

3.3出库流程. 14

3.4入库流程.15

4.实践总结..16

5.结束语..17

参考文献..17

- 2 -

前言

《关于在比亚迪汽车公司从事仓库管理工作的实践报告》通过细化

仓库管理员这一岗位的具体工作内容,详细介绍了仓管的具体工作职

责,可以促进仓管的工作效率增强团队战斗力。

《关于在比亚迪汽车公司从事仓库管理工作的实践报告》的编写,

是通过亲自实践、总结反思以及再实践的程序得来的,其中一些制度、

表格、流程和方案等是对前人的借鉴和总结,并有针对性的作了删改和

补充。以使其更符合本人的观点。

1 概述

20107月,我和同学一行三十余人来到比亚迪汽车股份有限公

司,进行长达一年的生产实践活动。我被分配到第十四事业部电机工厂,

2 实践项目简介

2.1 实践单位

比亚迪股份有限公司创立于1995年,现拥有IT,汽车和新能源三

大产业。比亚迪镍电池、手机充电器全球第一,手机按键全球出货量第

一,手机外壳出货量全球第二,稳居全球第一大充电电池生产商地位。

比亚迪汽车以连续5年超100%的高增长,快速成长为最具创新的新锐民

族自主汽车品牌,更以独特技术领先全球电动车市场。 在新能源方面,

比亚迪成功推出了电动车、储能电站、太阳能电站等绿色产品,立志于

继续引领全球新能源变革!

第十四事业部,主要从事电动车的关键部位的设计与生产,包括车

的电源,电控设备以及电机,而我所在的电机工厂就是主要负责生产电

动车用电机的。包括双模电动车F3DM的发电机、电动机、油泵电机、

EPS电机,纯电动车E675KW电机、160KW电机,电动大巴K9轮边电

机,以及一些新研发项目电机如S6DMCAA等。而我作为仓管,主要是

负责这些电机的原料、成品、半成品的收发与保管。

2.2 岗位介绍

按规定做好物资设备进出库的验收,记帐的发放工作,做到帐帐相

符,随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率,

定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存

放整齐,数量准确,熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填

写分明。搞好库房的安全管理工作,,检查库房的安全管理工作,检查

库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。完成其它工作。

- 4 -

3 时间内容综合分析

3.1报表

(1)、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的

衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正

确性。

(2)、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗

用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月

27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

(3)、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,

并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导

审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或

质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及

时的用书面的形式向有关部门汇报。

(4)、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股

份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理

纳入所在事业部仓库管理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收

发存台账,并将当月增减变动及月末结存情况编成报表,定期进行盘

点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人

员。

(1)、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台

账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型

分门别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规

格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须

互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、退回电机、

返修电机应分别建账反映。

(2)、必须严格按ERP系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库

保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入ERP系统,做到日清日

结,确保ERP系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工

明细账并与ERP系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

(3)、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对

各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件

- 5 -

仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及

时向事业部、财务部反映,以便及时调整。

4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定

采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库

存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,

逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人

员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成

相关部门及时加以处理。

仓库管理岗位职责与考核办法

第一章

第一条 为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库管理服务水平和仓

库管理员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考

核体系,特制定本办法。

第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。

第二章 仓库管理的基本任务

第三条 仓库管理的基本任务:

1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者

一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时

跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成

本的控制和监督;

3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切

实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的

短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品的

实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品

存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废

物料的处理申请表。

- 6 -

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

第三章 仓库管理岗位职责

第四条 仓库组长的岗位职责:

仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务

综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库

财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准

确。具体职责如下;

一、对内的职责

1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体

仓库管理员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓库管

理员的团队意识;

2.严格控制库存,优化仓库管理, 对现有有关仓库管理制度提出合

理的、具可操作性的建议;

3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓库管理员日常工作上的指

导协调;

4.根据月度考核提出仓库管理员工资的调配及人员岗位的调整方案

1)仓库物料管理

a. 仓库应清楚地划分区域:进料检验区、成品出货区、保税

材料区、非保税材料区、成品区、退料区、其他物料区,所有物料均

应分区存储。

b. 仓库内所有材料、半成品、成品均应遵循先进先出的原则。

c. 仓管员应随时检查在库物料的状态,包括包装、标签、储

位等,防止变质和防火。

a) 储存和发料时,尽量避免打开原始包装,避免损坏货物,

打开的箱子应及时封口或盖住来防尘。

- 7 -

b) 标签和先进先出颜色标签均应朝外,便于识别。

c) 零数物料应以塑料袋或盒子存放,并在包装外标明料号、

品名、数量和贴先进先出标签并填写收料日期。

d. 除仓管员外的任何内部人员均不得进入存储区,公司外部

的人员不得进入仓库。

e. 注意安全操作,佩戴必要的防护用品,避免损坏货物或人

身伤害。

f. 仓库随时保持整洁,所有货物、设备均应整齐地放置在指

定区域内。

2) 生产工单发料、退料

a. 工单备料:生产计划员发出工单领料单Picking List给仓库

和物料员,并注明备料时间(一般应为生产日期的前一天)。仓库在

注明的备料时间当天备好料。已备好料但是临时取消生产的料,最好

办理退料入库。

b. 工单发料:物料员在备料日期用工单领料单Picking List

仓库领料,或者由于材料消耗超出正常的标准时,物料员使用工单超

领单至仓库领料。双方根据单据数字清点发料实物后,物料员将材料

转移至生产备料区整齐地放置。

c. 工单退料:工单生产结束后,生产物料员在规定的时间里,

用工单退料单,将多余的物料退回仓库。双方根据单据数字清点退料

实物后,由仓管员在单据上签字,收入仓库。

d. 凭证:物料员和仓库保存好工单领料单Picking List、工单

超领单和工单退料单作为记录原材料用量的凭证。

e. 仓库做帐:仓管员应在发料后,1天内根据工单领料单

Picking List和工单超领单将各种物料的实际领料情况录入ERP

3) 生产成品收料:生产物料员用成品入库单将生产合格的成品

送入仓库,双方根据单据数字清点成品实物后,由仓管员在单据上签

字,收入仓库。

- 8 -

4) 出货管理:

a. 备货:根据生产计划通知和运输车辆实际到达时间,及时

备货、打包、贴唛头,将待出货放置在成品出货区,等待运输车辆。

b. 装车:将所有货物装入车厢。注意尽量最大限度的利用车

厢内空间,降低单位运输费用。

c. 出货单据:签发提货单交给运输车辆司机,记录车辆牌号、

司机姓名等信息。

5) 不良品退供应商:

a. 进料检验不良品:进料检验的不良品由进料检验标示后,

放入仓库RTV库位,并录入ERP

b. 生产线不良品:经MRB会议决定的生产线的供应商不良

物料由物料员填写工单超领/退料单,并标注RTV,退给仓库。仓库

应将供应商不良物料存储在仓库RTV库位,并录入ERP

c. 采购应定期(每月或每季度)检查系统内的RTV物料清单,

以便及时处理RTV物料。仓管员在供应商来换货时,应及时将RTV

物料退给供应商。

6) 报废:经MRB决定的报废品暂时储存在报废品库位。当数量

比较多时,仓管员应向上级建议及时处理报废品。

7) 其他发料:非工单发料的物料需求,由各部门填写领料单,

门经理和物流经理批准后,由仓库发给领用人。仓管员须将发料及时

录入系统。

8) 盘点:使用循环盘点和定期盘点的办法来检查实际库存和系

统库存的相符程度(帐物相符),并向上级报告库存准确程度,并且

查明存货发生盈亏的真正原因、库存货物的质量情况和有无超过储存

期限的存货。盘点应遵循以下步骤有序地进行:准备工作,盘点日期

的确定,盘点人员的培训,清理仓库,盘点方法的确定,差异原因的

追查和盈亏的及时处理。

- 9 -

3.2仓库管理系统 - 功能模块

仓储管理信息系统

1. 系统功能设定模块,自定义整个系统的管理规则,包括定义

管理员及其操作口令的功能;

2. 基本资料维护模块 对每批产品生成唯一的基本条码序列号

标签,用户可以根据自己的需要定义序列号,每种型号的产品都有固

定的编码规则,在数据库中可以对产品进行添加、删除和编辑等操作;

3. 采购管理模块

(1) 采购定单:当需要采购的时候,可以填写采购定单,此时并

不影响库存;

(2) 采购收货:当采购定单被批准,完成采购后到货的时候,首

先给货物帖上条形码序列号标签,然后在采购收货单上扫描此条形

码,保存之后,库存自动增加。

(3) 其他入库:包括借出货物归还、退货等只需要填写采购收货

单;

4. 仓库管理模块

(1)产品入库:采购入库或者其他入库,自动生成入库单号,货

品及可选择方便快捷,可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方

式。

(2)产品出库:销售出库或者其他出库,可以自动生成出库单号,

可以区分正常出库、赠品出库等不同的出库方式;

(3)库存管理:不需要手工管理,当入库和出库时,系统自动生

成每类产品的库存数量,查询方便;

(4)特殊品库:当客户需要区分产品时,可以建立虚拟的仓库管

理需要区分的产品,各功能和正常品库一致。

- 10 -

(5)调拨管理:针对不同的库之间需要调拨,可以自动生成调拨

单号,支持货品在不同的仓库中任意调拨。

(6)盘点管理:用户随时可以盘点仓库,自动生成盘点单据,使

盘点工作方便快捷。

(7)库存上限报警:当库存数量不满足一个量的时候,系统报警。

5. 销售管理模块

销售定单:当销售出库的时候,首先填写销售出库单,此时不影

响库存;

销售定单:当销售出库的时候,将销售出库产品序列号扫描至该

出库单上,保存之后,库存报表自动减少该类产品。

6. 报表生成模块,月末,季度末以及年末销售报表、采购报表

以及盘点报表的自动生成功能,用户自定义需要统计的报表;

7. 查询功能

采购单查询,销售单查询,单个产品查询,库存查询等(用户定

义)。

查询都是按照某个条件:条形码序列号、出库日期、出库客户等

来查询。

仓库管理系统 - 实现功能

仓储管理系统方案

1、业务批次管理

该功能提供完善的物料批次信息、批次管理设置、癖好编码规则

设置、日常业务处理、报表查询,以及库存管理等综合批次管理功能,

使企业进一步完善批次管理,满足经营管理的需求。

2、保质期管理

- 11 -

在批次管理基础上,针对物料提供保质期管理及到期存货预警,

以满足食品和医药行业的保质期管理需求。用户可以设置保质期物料

名称、录入初始数据、处理日常单据,以及查询即时库存和报表等。

3、质量检验管理

集成质量管理功能是与采购、仓库、生产等环节的相关功能,实

现对物料的质量控制,包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量

检验业务。同时为仓库系统提供质量检验模块,综合处理与质量检验

业务相关的检验单、质检方案和质检报表,包括设置质检方案检验单、

质检业务报表等业务资料,以及查询质检报表等。

4、即时库存智能管理

该功能用来查询当前物料即时库存数量和其他相关信息,库存更

新控制随时更新当前库存数量,查看方式有如下多种。

所有仓库、仓位、物料和批次的数量信息

当前物料在仓库和仓位中的库存情况

当前仓库中物料的库存情况

当前物料的各批次在仓库和仓位中的库存情况

当前仓库及当前仓位中的物料库存情况

5、赠品管理

该功能实现赠品管理的全面解决方案,包括赠品仓库设置、连属

单据定义、赠品单据设置、定义业务单据联系、日常业务流程处理,

以及报表查询等功能。

6、虚仓管理

仓库不仅指具有实物形态的场地或建筑物,还包括不具有仓库实

体形态,但代行仓库部分功能且代表物料不同管理方式的虚仓。仓库

管理设置待检仓、代管仓和赠品仓等3种虚仓形式,并提供专门单据

和报表综合管理虚仓业务。

- 12 -

7、仓位管理

该功能在仓库中增加仓位属性,同时进行仓位管理,以丰富仓库

信息,提高库存管理质量,主要包括基础资料设置、仓库仓位设置、

初始数据录入、日常业务处理和即使库存查询等。

8、业务资料联查

单据关联(包括上拉式和下推式关联)是工业供需链业务流程的

基础,而单据联查查询业务流程中的单据关系。在仓库系统中提供了

单据、凭证、账薄、报表的全面关联,以及动态连续查询。

9、多级审核管理

多级审核管理是对多级审核、审核人、审核权限和审核效果等进

行授权的工作平台,是采用多角度、多级别及顺序审核处理业务单据

的管理方法。它体现了工作流管理的思路,属于ERP系统的用户授权

性质的基本管理设置。

10、系统参数设置

该功能初始设置业务操作的基本业务信息和操作规则,包括设置

系统参数、单据编码规则、打印及单据类型等,帮助用户把握业务操

作规范和运作控制。

11、完善的系统辅助工具

利用功能强大、使用灵活方便的系统工具,用户可以处理数据,

满足自身需要。

仓库管理系统 - 主要意义

仓储管理系统应用

许多企业已认识到企业管理信息对企业发展的战略意义,从财务

软件、进销存软件CIMS,MRPMRPIIERP,代表了中国企业从粗

放型管理走向集约管理的要求,竞争的激烈和对成本的要求使得管理

对象表现为:整和上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。

而仓库,尤其是制造业中的仓库,作为链上的节点,不同链节上的库

- 13 -

存观不同,在物流供应链的管理中,不再把库存作为维持生产和销售

的措施,而将其作为一种供应链的平衡机制,其作用主要是协调整个

供应链。但现代企业同时又面临着许多不确定因素,无论他们来自分

供方还是来自生产或客户,对企业来说处理好库存管理与不确定性关

系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享,增加库存决策信息

的透明性、可靠性和实时性。而这,正是WMS所要帮助企业解决的问

题。

WMS软件和进销存管理软件的最大区别在于:进销存软件的目标

是针对于特定对象(如仓库)的商品、单据流动,是对于仓库作业结

果的记录、核对和管理--报警、报表、结果分析,比如记录商品出入

库的时间、经手人等;而WMS软件则除了管理仓库作业的结果记录、

核对和管理外最大的功能是对仓库作业过程的指导和规范:即不但对

结果进行处理,更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确

性、速度和相关记录数据的自动登记(入计算机系统),增加仓库的

效率、管理透明度、真实度降低成本比如通过无线终端指导操作员给

某定单发货:当操作员提出发货请求时,终端提示操作员应到哪个具

体的仓库货位取出指定数量的那几种商品,扫描货架和商品条码核对

是否正确,然后送到接货区,录入运输单位信息,完成出货任务,重

要的是包括出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运

单位等信息在货物装车的同时已经通过无线方式传输到了计算机信

息中心数据库。

3.3出库流程

由仓库保管员填制领料单,由领料人,仓管和相关负责人签字认

可,一式三联,交财会,领料人和仓库存根。

(1)、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原

材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领

用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车

间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只

有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、

规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,

经领料人签字,登记入卡、入帐。

(2)成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人

员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,

登记卡片。

- 14 -

3.4入库流程

材料采购人员办理材料入库手续,由仓库管理员填制填材料入库

单,一式三联,一联仓库存根,一联交采购员,一联交财会做帐,入

库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

(1)、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理

入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手

续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出

库的现象。

(2)、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合

格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理

入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区

域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短

期内通知经办人员负责处理。

(3)一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销,

无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审

查发票的正确性和有效性。

(4)、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未

到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单

(在当月票到的可不开)在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,

并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

(5)、收料单的填写必须正确完整,供应单位名称应填写全称并

与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,

铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人

签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税

金额一致。

4 实践总结

实践出真知。通过这次生产实践活动,我学到了许多知识,特别是

对仓库管理这一块有了比较深入的认识。这次生产实践,我觉得很有意

义。其间,我也深刻感受到“知识无限,能力有限”的含义。在日后,

我会充分发挥自己的能力,展现自我,积极向上。这期间,我留下的是

汗水,换来的是知识;留下的是快乐,认识到的是专业知识的欠缺,人

际交往能力、处事应变能力等方面的不足,也为以前不了解实际情况,

不进行实地的调查研究而乱下结论的行为感到汗颜。这些不足,我将会

5 结束语

首先非常感谢我的实习单位能接纳我这个新人,感谢部门经理对

我的工作所做出的热心指导,同时也感谢工厂其他仓管对我的论文提

出的宝贵建议,谢谢你们每个人。让我们一起创造企业美好的未来,

为中国的经济发展做出贡献。

其次感谢两年来我的每一个任课老师,你们的热心指导和严谨的教

学,让我在两年的学习生涯中收获多多,你们不仅教给我学习上的知

识还教给我了做人的道理,希望你们在以后日子里工作顺利,培育出

更多祖国的栋梁。

最后感谢学院对我三年来的栽培,学院良好的学习环境深深的影响了

我,让我从中体会到知识的力量,谢谢学院。

非常感谢指导老师百忙之中抽出时间来评审这个毕业设计!

毕业实践平时成绩考核表

实践单位 实践岗位 实践时间

(一) 实习生自我小结(从实践中的收获、体会和存在的问题出发作出总结。

实践生签名:_______________

(二) 实践单位指导老师评语(请从实习生的思想品德、工作态度、钻研精神及合作能力等

方面给予客观评价。

实践单位指导老师签名:

实践单位评定成绩(等级制)__________________(加盖实践单位公章)

说明:成绩考核方式按五级等级制(优秀、良好、中等、及格和不及格)给定。

- 18 -

毕业实践总评表

姓名 性别 专业 班级

实践单位

实践时间

实践题目

专业指导教师

意见

毕业实践平时成绩 实践报告成绩 总评成绩

成绩评定

系部意见

说明:所有成绩按五级等级制(优秀、良好、中等、及格和不及格)给定。

- 19 -

兹有长江工程职业技术学院机械工程系机电一体化技术专

业学生 ,于 日至 日,

公司 部门参加毕业实践。

特此证明!

单位签字(盖章)

- 20 -

睿翼轿跑改装图片-购车注意的七个事项


更多推荐

比亚迪公司官方网站