2023年12月5日发(作者：740宝马多少钱一辆)

二手市场风险分析

存在风险以及应对措施

市场风险

风险内容 应对措施

1. 起步初期学们对1． 可以与校方签订合作协议，于二手商品与公提升自身的竞争力。

司不了解，交易2． 加大校园宣传力度，雇佣本较少。

2. 买卖的人较少，容易出现平台空缺。

校学生（前期自己团队为主）有针对性的进行宣传，吸引更多的同学了解我们的平台。

3． 不定期举办优惠活动（转发抽奖，限时抢购），增加市场份额。

4． 尽量多渠道发布信息，增加交易可能性。

政策风险 校方社团不提倡不1. 尽量与学校协商，给予一定的愿合作 方便，申请入园，参加赛事。

2. 不能与校方达成协议，就积极与社团协会等合作。

财务风险 宣传或管理策略措1． 团队中的财务或管理类学生施失误，导致资金了浪费，过多押金学好相关知识，请教相关老师，或者与其他创业团队探的支出，资金来源讨，吸取财务经验。

不足，流动资金减2． 准备相应的备选方案以及在少等风险。 事发后的应对和控制。

3． 在经营决策中进行监督，减少出现失误的可能。

4． 增加资金的来源，分散风险。

质量风险 1. 经验不足，监管1. 对卖方源头进行有效的监督，不力导致产品的切实的对货物进行描述，取景。

质量出现问题2. 对于货物的保管更细心，运输（是由于我们中更合理。

间交易的保管以3. 对于有缺陷的二手商品一定的及运输造成的）。

2. 产品与描述，照维修与包装，增加客户心理的性价比，减少不必要的损失。

片之间的差别，4. 出现商品质量问题，会影响消退货，悔单麻烦的发生等。

费者或者潜在消费者对平台的不信任，要采取相应的赔偿措施，更好的服务态度，更诚恳的售后服务以取得理解。

管理风险 1．管理制度不完善 1.完善管理制度，对团队成员进行2.没有确定团队的定期的培训，经验分享，已经问决定人，意见的不题反馈等制度。

协调，团队人员的2.创立期间，定好团队的方向标不配合。 杆，确保团队的执行力，以及结果导向的思想。

目标风险 实际执行与目的有确立目标注意联系实际，应对不差距，或者目标的确定的的变化，制定目标遵循设立与实际出现变SMART法则，明确，量化，可行，化。 相关，期限。

还需要研究的存在风险：

竞争风险：依据了解，学校周边有同行竞争者，但是不是以平台方式出现，或者尚不成熟没有较大的影响力。我们以怎样的模式推出能让别人难以复制，怎样更好地发挥自身优势是我们尚需解决的

技术风险：主要指网站和微信平台的建立和运行以及二手产品的加工修理包装问题，这是我们团队内部暂时无法解决的，需要进一步学习或者请求专业人员，也可以与相关人建立有好的商业联系。

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