2024年3月23日发(作者：北京现代库斯途七座图片)

城际网约车事业部工作开展计划

目 录

一、 战略思路

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二、 市场分析

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三、 市场现状

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四、 经营目标

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五、 服务宗旨

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六、 经营理念

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七、 经营模式

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八、 八大优势

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九、 代理范围

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5

十、 车辆销售

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十一、

利润分成

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8

十二、

考核制度

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8

十三、

试点方案

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十四、

收入预算

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十五、

支持协作

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一、战略思路

我们更大的战略目标是立足 ** 面向全国，以同样的经营战略方

针整合全国市场， 有自己的营销管理团队， 对全国绝大多数城市

进行布局， 吸引投资人进行股份制发展， 使** 网约车公司走向全

国。

二、市场分析

中国网约车市场目前主要有两种运营思路， 比较大的公司有

神州、首汽、曹操、滴滴等正规运营平台，主要以市内网约车为运

营方向；比较小的易来客运、来回拼车、帮邦行等以城际车为运营

方向。

随着滴滴顺风车跨城业务的迅速崛起， 成为不少市民出行往

返的新选择， 而近段时间， 新出现的城际网约车又为社会客运带

来新动力。如：

从太原乘火车前往长治车站，全程约

6 个小时，车票价为

45 元，但耗时太长；从太原乘坐汽运前往长治汽车站，全程约 3 个

小时，车票价为 75 元，虽然时间缩短但车费增加；两者出行也都存

在一个问题 : 从出发地到车站、再从车站到目的地，不仅

需要乘车时间提前量， 这两段路程也需要耗时， 其中的交通费也

会相应增加， 尤其是离车站较远的乘客， 会大大提高了时耗和费

用的增加。 反之新出现的城际网约车会弥补以上客运的不足，

并

解决了乘客春运等高峰期间一票难求的困惑， 真正实现安全、 舒适、

快捷、“门对门”“点对点”一站式优质服务。

据互联网大数据统计，我国的航空、铁路、道路运输领域，

每年城际出行有 200 亿人次客运量， 达到国内人口总数的 16 倍。尤

其是遇到像国庆、 春节等群体性节日， 跨城需求的人群会变得更多，

所以城际出行需求是实实在在的刚需。 面对需求量如此庞大的市场，

互联网出行的各个企业都争相布局， 无论是在中短途公路客运还是长

途大交通上都推出了不同的城际车平台。

为更好的满足社会公众多样化的出行需求， 促进 ** 互联网融合

发展，规范网络预约出租汽车经营服务行为， 保障运营安全和

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