宝贝网商业模式分析

2024年3月20日发(作者：宝马所有车型图片及报价)

大众点评网-互动点评模式

技术：

从知识生产的角度看，WEB1.0的任务，是将以前没有放在网上的人类知识，通过商业的力量，放到

网上去。

WEB2.0的任务是，将这些知识，通过每个用户的浏览求知的力量，协作工作，把知识有机的组织起

来，在这个过程中继续将知识深化，并产生新的思想火花；

从内容产生者角度看，WEB1.0是商业公司为主体把内容往网上搬，而WEB2.0则是以用户为主，

以简便随意方式，通过blog/podcasting 方式把新内容往网上搬；

从交互性看，WEB1.0是网站对用户为主；WEB2.0是以P2P为主。

大众点评网（）成立于2003年，是基于第三方点评模式的信息互动

和分享平台，最近被中国互联网协会评为Web2.0百强网站。大众点评网致力于建设以餐饮、

购物、休闲娱乐和生活服务等城市消费为主的Web2.0式的本地搜索和互联网社区。

处于扩张期的大众点评网盈利模式初步成型：以点评为核心，打通出版、互联网和无线

增值。餐饮业只是网络点评模式的切入口，未来将做成消费者分享消费体验的互动门户。

一、网站概况

1．定位：第三方餐馆评论。

2．宗旨：

客观：不为餐馆吹嘘；好则誉之，差则贬之。

准确：采用科学的统计模式，依托广大食客们提供的资料，最准确地介绍和评选各地大小餐

馆。

全面：建立最新和最完整的餐馆数据库。

专业：用最敬业的精神，提供最专业的资讯。

3．运营模式：通过收集整理国内主要城市的餐馆信息，建立数据库，向公众提供信息搜索

服务，并鼓励会员对其去过的餐馆进行评论。据说其模式来自于美国。

4．公司：上海汉涛信息技术有限公司，CEO张涛，曾在美国生活过10年，有无VC不详。

5．发展轨迹：

2003年4月，创办并开通第一个分站――上海站；

2003年9月，《上海餐馆指南2003/2004版》出版；

2004年4月，北京站、杭州站开通；

2004年6月，广州站开通；

至今，南京站、苏州站也已开通。

6．收录餐馆数：

上海站：近4000家；

北京站：近6000家；

杭州站：近1000家；

广州站：近3000家。

7．活动会员数（点评超过4份）：3867家。

8．Alexa流量分析图：

二、当前商业模式解剖

1．信息流分析

1.1网站信息组成：

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整个网站的基础信息主要有以下两部分组成：

餐馆基本信息：包括餐馆名字、地址、电话、简介、推荐菜式和适合氛围。

会员点评信息：包括口味、环境、服务（这3项是打分的）、人均消费额、喜欢的菜

名、适合的氛围判断、喜欢程度、停车信息和600字以内的简短评论（借鉴淘宝网：卖家点

评，好、中、差三个级别）。增加：送餐速度评价。

这两部分信息组成了一个完整的餐馆信息（例页点此）。

在这些无序和海量的基础信息的基础上，大众点评网提供了餐馆搜索引擎和增值信息（目前

主要以排行榜的形式出现）这两种产品，前者解决了基础的海量问题，后者提供了信息的增

值和有序化。

另外，网站还提供了一个BBS论坛和会员活跃度排行榜（食神榜）（借鉴人人网：有**人看

过，状态，我的照片，留言板，基本资料，最近来访，新鲜事，分享）。增加：我的位置，

如：东三环CBD银泰中心写字楼2909室宝马公司，以社区化的方式提高网站的粘度，并吸

引人气。最终，上述的基础餐馆信息（包括餐馆基本信息和会员点评信息）、餐馆搜索引擎、

各种餐馆排行榜等增值信息和会员活跃度排行、BBS论坛等要素，就组成了这个大众点评网。

从网站设计上来看，这样也非常简单实用，网友们能一目了然的进行美食搜索和点评，一点

都不会觉得累赘和烦琐。这样对网站初期的推广非常有利。（借鉴凤凰网——“分享到”

“ 病毒式营销”。

1.2信息的输入：

从上面的分析可以看出，整个网站其实只有3种基本信息：餐馆基本信息、网友点评信息和

网友的论坛信息。

其中餐馆基本信息是所有信息的前提，上海汉涛公司、餐馆和会员网友这三方都可以输入。

以我的判断，目前初期可能是以汉涛公司输入为主，以后随着网站在业内的影响力扩大后，

会以餐馆输入（有信息推广意识的餐馆，以大餐馆为主）和网友输入（无信息推广意识的餐

馆，以小餐馆为主）为主。

网友点评信息是网站信息发展的重点，自然由网友输入。但考虑到点评的公正性，汉涛公司

需要对点评信息进行监控，目前主要有专人检查过滤管理、严禁商家点评、每会员每餐馆只