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Petroleum&Petrochemical Material Procurement
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国际市场采购又一秘器
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文/钟河
2007年11月28日,Fp国石油国内石油管网上采购尘埃落定。对此,本刊曾在第3期做过
专门深度报道。此后的第22天,中国石油物资采购管理部组织的进阻管采购丙次大获成功,
5家国际钢铁企业实现的交易价格比2007年平均价格下降5。79%,比各厂家初次报价平均下降
3。26%,节约采购成本944万美元。这是中国石油正确把握围际市场变化,以整体优势一致对
外的成功范例。
钢材涨价了。采购价格如何确定?
容乐观,他们的理由是,全球的铁矿石、海
2007年12月19日至20日,中国石油又
运费、煤炭、石油、合金都在涨价,同时,
次重大采购取得辉煌战绩。与11月28日那
世界经济又处于一个新的增长期,受成本、
次采购相同的是,采购的都是石油专用管, 需求、关税及贸易政策等因素的影响,国际
不同的是,中国石油的采购对象变成了国际 市场钢材价格持续高位运行。
钢铁巨头,采购方式改为价格谈判。 意识到进口管采购更加艰难的中国石
此前,有人预测此次进1:3管采购前景不 油物资采购管理部汇总了各油气田2008年
进口专用管的采购总量62546吨,产品涉
及43种规格,非APl数量t:L2007年增加了
2.2万吨,总量增加约3万吨。
同时,该部在大量市场调研的基础
上,依据去年日本住友和德国曼内斯基价
格一定下幅的基础上,参照刚刚确定的
2008年国产石油专用管——天津钢管和宝
钢钢管的价格,确定了价格基准线。
此后,制定了周密的谈判方案,确定
了进口专用管2008年的上网价格,包括本
次汇总各地区公司上报的进口石油专用管
材计划需求部分和各供应商拟上网规格品
种。详细制定了评审规则和谈判策略,与
各家供应商谈判时间为90分钟,评审、还
价分为3次报价2次还价。
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