三种标准作业类型

2024年3月17日发(作者：野马t70价格图片)

三种标准作业类型

一、名词解释：

1、标准作业：是以人的动作为中心，按照没有浪费的顺序、高效率

地进行生产的方法。由节拍、作业顺序、标准手持（库存）3要素

所构成。

2、节拍（生产周期）：操作者一个人在所负责的工序按照作业顺序

进行一个循环的作业所需要的时间。

节拍=每天的运转时间（规定时间）/每天所需数量

3、作业顺序：是标准作业的3要素之一，是操作者能够用最为安全

且又高效率地进行生产合格品的作业顺序。

4、标准手持（库存）：是标准作业3要素之一，按照作业顺序进行

操作的情况下为了能够进行重复同样的顺序，同样动作的作业、在

工序内持有最小限度的在制品库存数量。

二、标准作业的类型Ⅰ

1.定义

具备标准作业的３要素（生产节拍、作业顺序、标准手持），可以进行重

复操作并获得循环时间的作业类型。

该类型一般在可以组成标准作业的工序使用，比如加工车间、总装车间及

焊接等操作。在该类型的作业现场，应该有工序能力表、标准作业组合表、标

准作业票等标准作业文件。

2. 作业时间调查及山积表的编制要领

假设某班的操作者a、b、c，每个人作为一个工序是类型Ⅰ的作业。该类型

的作业可直接测得循环作业时间，即：通过现场掐表（每道工序至少重复测三

次）得到的平均时间，分别为58秒、52秒、56秒。且生产节拍可以根据产量

及作业时间算得，即：生产节拍=该班的生产时间/该班的产量，假设为58秒。

该类型的山积表作法为：

59

58

57

56

55

54

53

52

51

50

49

58

58

类型Ⅰ山积表

58

生产节拍=58秒

58

56

52

abc

图一：坐标为工序名，纵坐标为对应的工序时间。

3.应用实例

以总装二班装机油冷却器（一个操作者A，所以为一个工序）工序为例

进行说明，下表是通过现场掐表测得的该工序的循环时间CT。

操作

打磨

装冷芯

装垫片

第一次

11

49

3

第二次

14

48

5

第三次

13

49

4

平均时间

13

49

4

表一

当天生产计划为439台,其中白班219台，白班总装生产线实际运转时间按

照460分钟计算，则产节拍=460*60/219=126秒。则单个工序而言，其山积表

为：