2023年11月29日发(作者:名爵汽车mg6价格)
4s店调研报告格式范文(6篇)
一、调研报告的介绍
调研报告不同于调查报告,调查报告是由于发生了某件事
(如案件、事故、灾情)才去作调查,然后写出报告。调研报告
的写必需自觉以争辩为目的,依据社会或工作的需要,制定出切
实可行的调研规划,马上被动的适应变为有规划的、积极主动的
写作实践,从明确的追求动身,经常深入到社会第一线,不断了
解新状况、新问题,有意识地探究和争辩,写出有价值的调研报
告。
二;4s店调研报告格式范文(通用6篇)
在现实生活中,报告不再是罕见的东西,报告成为了一种新
兴产业。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编收集整理
的4s店调研报告格式模板范文(通用6篇),欢送阅读,期望大
家能够宠爱。
4s店调研报告格式范文1
一.调查目的:
随着人们物质生活水平的不断提高,家用轿车已驶入寻常百
姓家,成为新的消费热点。而且这一趋势仍在增长。为进一步了
解我国家用轿车的消费状况,我们猜测与决策社会实践小组特组
织此次调查。
二.调查内容:
此次调查回收有效问卷60余份。调查主要面对工薪阶层的
消费者,我们这次调查,是通过电子邮件的方式,对不同地区的
消费者进展问卷调查。虽然我们收回的有效问卷只有六十余份,
但是这些数据却来自香洲区、斗门区、金湾区等地区。调查的对
象有教师、政府职员、企业职员、个体老板等等。调查内容涉及
4s消费需求;4s评价、购置4s得的影响因素、售后效劳、消
费倾向、年龄构造、收入水公正各方面问题。此次调查为我国
4s工业的进展;4s消费环境的改善,供给了具有确定价值的参
考依据。
三.调查结果分析
(一)消费者购置4s状况分析
调查结果说明:拥有家用轿车的消费者占13.3%,现在还
没有家用轿
车的消费者为86.7%,由此可见,我国的家用轿车的市场
还是特别巨大的虽然我们调查的结果显示的家用轿车的拥有比
率要高于国家的统计局公布的每百户家用轿车的拥有量标准,这
有两方面缘由,一是我们的调查对象是工薪阶层的消费者,而不
是全部的家庭,更不包括农村市场。另一方面由于时间关系,我
们没有太多的时间收取更多的问卷,导致我们的问卷结果和官方
公布结果有误差。在86.7%尚未购置4s的消费者中,选择在1
年内;2年以内;2-5年内和5年以上购置4s的比例分别为0.045、
0.227、0.432和0.295.我们可以看出,在没有购置4s的消费者
中,共有70.5%的消费者会在5年之内购置4s,也就是说,将
来五年将会是4s销售快速上升的一个时期。
(二)调查样本年龄构造分析
调查结果说明,购置4s最旺的年龄段是31-40岁的消费
群体,占总样本的38.3%,由此可见,这个年龄段的群体是4s
消费的中坚力气,在这个年龄层的人的主要是一些参与工作一段
时间的中年人,他们事业已经成功,工作、收入相对稳定,因此
对4s也具有相当大局部的需求;其次是26-30岁,占总样本
的25%,这个群体的消费者,年轻,追求时尚,开头工作,有
了确定的收入,事业也开头步入正规,对4s的热忱也高,因此
对4s的需求也相对较大;再次是25岁及其以下的消费人群占
总样本的20%,多为追求时尚的年轻人,他们对4s的热忱较高,
但购置力气有限,因此对4s的需求有限;51岁及以上人只占
13.63%,主要缘由这个年龄段的群体有局部人由于身体缘由不
便驾驶4s,有局部人节约观念较强,因此只有很少局部人对家
用4s有确定的需求量。
(三)调查样本的收入状况分析
调查结果显示,调查样本的月收入在20xx-5000元层次的
消费者,占样本总数的51.7%;其次是月收入在20xx元以下的
消费者,占样本总数的23.3%;再次是5000-8000元月收入
的消费层,占样本总数的21.7%;最终是月收入在8000-10000
元和10000-15000元的消费者各占1.7%。而没有月收入超过
两万的消费者。由此可见,此次调查的样本具有普遍性,大多数
被调查者的月收入水平都在20xx-5000元的中档收入水平,此
调查数据是符合目前现实状况的。因此,该数据具有可信性。
(四)对消费者购置4s用途的分析
调查结果显示:消费者购置4s的最主要用途是便利工作之
用,选此选项的消费者占36.6%。而享受生活,提高生活品质
则成为消费者购置4s的其次大用途,选此选项的消费者占
20.7%。排在第三位的主要用途是提升自身的形象。排在后面的
依次是:生活必需的一局部、代步工具和攀比别人。4s对我们国
家的大多数消费者来说,还是属于铺张品之列的,从消费者对其
作用分选择我们就可以看出这一点。同时也说明白随着人们物质
水平的不断提高,人们更多的关注自身分形象和对生活的享受,
这符合需求层次的假设,也是社会进展进步的表达。
我过进入经济高速进展期,家用轿车急剧增加,对于城市交
通与空气质量是一项严峻的挑战。
4s店调研报告格式范文2
一、市场概述
20xx年4s市场更残酷,竞争更火爆,坚守品质和效劳之余,
加大市场投入将成车企抢占份额的必经之路。首先政策退市的影
响持续,三包政策有望出台,市场环境更为严苛。其次新车连续
增长,竞争力增加,而细分市场份额仍呈下降趋势,新一轮大战
马上爆发。再次,消费者的消费理念更趋成熟理性,对品牌要求
更高。在一系列内忧外患的状况下,谁先抢占到更多的市场空间,
谁就能赢得更多的时机。
二、竞争状况
帕萨特:群众4s公司设计的一款中级轿车品牌,在群众4s
谱系中划为b级车。20xx年时,上海群众4s有限公司将帕萨特
b5投放到中国市场。
迈腾:迈腾源自和德国群众4s公司的帕萨特关系严密的
futureb6,是帕萨特品牌的第六代车型。一汽群众全新迈腾于
20xx年7月28日在杭州上市,由一汽—群众4s有限公司生产
和销售。
凯美瑞:凯美瑞是丰田4s公司的一个4s品牌,上世纪八十
年月面世。日产天籁:天籁,是东风4s有限公司在20xx年导
入中国市场的六大nissan车型之一。
雅阁:本田雅阁在过去的十多年的里已经成为市场的中高级
轿车的标杆之一。君越:君越是上海通用在20xx年2月22日
推出的一款全新中高档轿车,推出君越的主要目的是取代君威在
国内中高档4s占有重要地位。
马自达6:,马自达6是马自达公司在21世纪推出的最新产
品,20xx年在东京车展上推出的一款中档轿车。
索纳塔:北京现代推出的索纳塔轿车是韩国现代自动车株式
会社开发的最成功的车型,作为一款中高档轿车,索纳塔无论在
韩国还是在国内,美国都取得了良好的业绩。
中高级轿车市场的竞很猛烈,东风悦达起亚k5子啊20xx
年上半年的销量排行中只排在了12位。德系车已经超越日系车
在中高档轿车市场中占有一席之地。
三、营销规划
东风悦达起亚k5营销环境分析
起亚k5作为东风悦达起亚旗下第一款打入中国市场的中高
级轿车,直接面临着与20xx年上市的东风铁雪龙c5和20xx年
4月上市的现代第八代索纳塔正面竞争,还有在中国4s市场上
存在很多品牌的同级别的轿车例如:别克君威、群众迈腾等等。
随着中高级车车市竞争猛烈,韩系这款车与日德美系中高级车之
间充分的竞赛,或会转变二者在中高级车之中的地位。对k5这
种中高级轿车的营销市场一般要分布在经济比较兴盛的城市,做
一款动感加尊贵型的轿车,它的营销场所必需要设计的时尚有品
质,4s店的效劳要有确定的情感,还要在室内设一些消遣设施。
由于起亚k5的设计之初便以超前安全理念是极易激发驾驶者的
激情和乐趣,这也是由于k5搭载了代表起亚领先技术的d—
cvvt系列汽油发动机,2、0l;2;4l的最大输出功率分别到达
了165马力和179马力。因此,来4s店看车的大都是具有活力
的年轻一代。
东风悦达起亚k5的优劣、势分析
优势分析
1、价格优势:起亚k54s的价格都是维持在15.98~24.98
万之间,相对同类型的轿车,这个价位还是具有确定的优势,购
置还有赠送万元大礼包。
2、品牌优势:东风悦达起亚k5是东风悦达起亚4s有限公
司系由东风4s公司、江苏悦达投资股份有限公司、韩国起亚自
动车株式会社共同组建的中外合资轿车制造企业。东风悦达起亚
全体员工将以顾客至上为宗旨,不断挖掘企业蓬勃的制造力,在
“激情超越梦想”的品牌精神鼓舞下,向中国消费者奉献安全环
保、超越期望的4s产品以及完善的售后效劳,为消费者制造更
奇特、更便捷的4s生活。
3、性能优势:最大功率和最大扭矩分别是121km/198nm。
车身长度也有明显的优势,车内空间大而舒适。
劣势分析
1、起亚k5作为东风悦达起亚打入中国4s市场的第一款中
高级轿车比以前早打入中国的同级别的车辆阅历要差,知名度不
高。
2、售后和质量方面有待考验,起亚k5作为新一代产品,
销售方面阅历缺乏,在这变化不定的市场中应付不了猛烈的竞争
市场,而且在售后效劳方面阅历不够。售后效劳的缺乏,不仅会
影响产品的销售,而且也会影响品牌的声誉。
3、k5一进入市场就面临着铁雪龙c5和第八代索纳塔的前
后竞争,还有先入市场的知名品牌的同级别车的加杂竞争。
四、营销策略
起亚k5开拓4s市场应当从广告营销、价格方面、产品质
量、促销政策、慈善活动、售后效劳、开展k5俱乐部等营销战
略筹划。
1、首先是从广告宣传方面做起,什么产品的广告宣传,才
能让产品更好地推向市场,4s市场也不例外。俗话说:懂得广
告宣传,山鸡也会变凤凰。所以为了更好的地宣传k54s,公司
可以进展一些活动,比方“起亚k5,一日游”活动,这个活动
主要作用是宣传k54s,让更好的人了解起亚4s,活动地点要在
人口多的广场进展,这样效果更好。
2、进展“买k54s,助失学儿童,祈求车主平安”活动。起
亚集团更应当力主从起亚k54s品牌的整体形象动身做出宣传。
以车主的名义捐赠期望工程,提升k54s、东风悦达起亚公司的
社会形象同时促进k54s在中国4s市场的占有率。
3、面对竞争猛烈的4s销售市场,我们应当真真实切的做好
我们的效劳工作,以效劳作为生存的根本。只有超值的效劳才能
增加企业产品的美誉度,才能让产品通过顾客的赞美传播出去达
成更多的销售,我们应当以售后效劳来让消费者带给我们更多的
美誉度。
4、还应当充分的从质量方面来宣传起亚k54s,很多消费者
不是很了解k54s的质量和文化,认为k5只是新一代的中高级
轿车,没有制造这方面的经受,解决这个问题,我们可以进展一
个试乘试驾的k5文化活动,让更多的客户了解起亚的文化历史。
五、总结
4s营销把握的资源总是有限的,要想在市场中力挽狂澜,
运筹帷幄之中,决胜千里之外,必需对将来要发生的事情作一个
有可能解决问题的行动方案筹划,只有充分的发挥战略筹划的优
势,提高运作的效率,看清摆在眼前的扰劣态势,时机分析,为
了营销目标,做出行动方案和战略。
4s店调研报告格式范文3
—完—
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