2024年4月2日发(作者:最不建议穷人买的四种车)
价格异议处理的十三条法则
当一个客户因为价格而拒买的时候,你可以采用如下的一种方法或几种方法:
1多多介绍你的商品的益处
2再次向客户保证他购买的商品质量上乘,价格公道
3强调商品如何帮助她解决问题,商品的价格并不是主要的,解决问题才是主要的。
4强调这种商品如何能满足他的主要的购买动机
5向客户说明这种商品如何能帮助他避免损失或赢得利益。
6问他是要寻找最便宜的商品呢?还是购买高价又物有所值的商品呢?
7告诉他什么人或者什么公司在什么地方总是卖便宜货
8告诉他买这个东西不只是为了一时之需而是为了长久之用。向他解释他的这笔投资长时间
分摊起来每天没有几个钱。
9你问他“您买东西是对他的质量好,耐用感兴趣呢?还只是为了应付眼前一时之需呢?
10你问他:“您是想要价格低廉质量差的商品或服务呢?还是想要质量好、价格公道的商品
或者服务呢?
11当他说价格太高时,你可将他的话用疑问的形式再重复一遍,“价格太高吗?”这样做的
目的不外乎把辩护的担子推给他,他认为价格太高而你却不那么认为,。你是想把他放到
你的位置上,再说当她询问价格是你问什么非得马上辩护不可呢?
12你还是要反复强调不肯花钱是不会买到好东西的,东西不耐用,坏了再买,岂不是要花
更多的钱。
13请他设身处地考虑一下,如果他在推销你的商品,他要买低价呢,还是买高价或者卖公
平价?多数的客户都会说它们将卖公平的价钱。
当你回答了他的价格问题以后,成交是不会成问题的。
控制好杀价顾客的心理底线
当顾客习惯已对你的优质产品进行杀价时,你怎么办?
业务员:“某某先生,我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样商品时,他会注意到三件
事情:产品的品质、优良的售后服务、最低的价格。但现实中,我从来没有见过一家公司能
同时提供最优秀的品质,最优良完善的售后服务、最低的价格给顾客。
也就是说这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔纳的价格
一样。
所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项?愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我
们公司优良的售后服务呢?
所以有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗?
太贵了
“你知道某某先生,这个价格是我们公司几年前制定过的,我们的产品永远都是质价相等的,
如果你买了这种产品,你会发觉她值 这个价,难道不是吗?怎么样,考虑一下。”
“某某先生,要想少付出多获的是不可能的,告诉我,你是想要最便宜的东西,还是想要最
值得的东西?怎么样,考虑得怎样?”
“某某先生,您说太贵了?!”让客户拿出证据证明或者收回异议。
“您说得很对,现在让您一下子拿出这么多的钱来的却是一笔很大的负担,不仅您认为贵,
我们以前的香居丽景的客户张先生也认为我们的贵,他在装修房子之前 珠海国力给他报价
比我们公司低五千多,他本人是国家注册监理师的,最终还是选择了我们公司,一直合作比
较愉快,他也比较满意,我们每月回访电话,幸好他没有找珠海国力,听说该公司已经在宜
昌找不到了,那些曾经装修的客户服务得不到保证了。您找到我们公司可靠性很强,虽然您
感觉比别的公司报价高出几千元,但是您想想,材料用得好您住进去健康得到了保证,工艺
质量好,您避免返修出现质量问题,设计好您住进去十年还喜欢,就算是贵几千元,划算到
十年平均每年才多出400元钱,再除以12个月平均每个月才多出33元钱,在除以30天,
平均每一天才多出1元零7分钱,您想每天多花1元钱让你安心、省心、放心,这多划得来
呢!”
“您是在找最低报价还是最优报价?最优报价要根据装修的环保健康性能、使用寿命、美观
效果等来决定,最初的售价只是一个因素,一般说来,起始价越低 ,今后维修费用越高,
材料问题导致的人身健康问题越大,可靠性也越低。”
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