2023年12月24日发(作者：林肯mkc报价)

目录

一、 组织架构图 .................................. 2

二、 人员编制表 .................................. 3

三、 岗位职责及权限 .............................. 4

总经理： .................................... 4

运营部： .................................... 4

市场部： .................................... 5

教练部： ...................................... 6

财务部： .................................... 7

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一、组织架构图

总经办运营部市场部教练部财务部

2

二、人员编制表

总经理运营部负责人客服专员后勤专员市场部负责人市场推广专员营销策划专员私教教练部负责人助教兼职教练财务部负责人会计出纳

项目

岗编

在编

增补

总经理

运营部负责人

市场部负责人

教练部负责人

财务部负责人

客服专员

后勤专员

市场推广专员

营销策划专员

私教 助教

兼职教练

会计 出纳

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三、岗位职责及权限

总经理：

1、执行总公司决议。

2、决定俱乐部的经营计划和投资方案。

3、审定俱乐部的年度财务预算方案、决算方案。

4、审定俱乐部的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、聘任或解聘俱乐部相关部门人员。。

6、审定俱乐部的基本管理制度。

7、负责对俱乐部运营的监督管理。

运营部：

1. 负责俱乐部所有店面的日常经营管理工作。

2. 合理控制使用俱乐部资源，以获得最佳的投入产出率。

3. 有效地配置和管理部门人力资源，定期指导和督促员工的培训和学习，调动员工的积极性与主动性，提高员工的工作质量与效率。

4. 负责俱乐部收银与会员档案管理工作，及时与财务部核对。

5. 完善俱乐部服务流程和售后服务保障体系，引导员工为顾客提供优质的服务。

6. 负责对俱乐部的产品提供改进意见，经批准后组织实施。

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