2023年11月29日发(作者:雪佛兰科鲁兹2021年新款图片)
需求价格弹性与价格水平的狗甲壳虫案例
案例:大众汽车进入北美市场
当大众汽车公司带着他的无装饰的基本型轿车进入美国市场时,
在欧洲却没有成功。大量的存货堆满了港口和通道,等待着出口到新
的市场,因而大众汽车公司集中一段时间研究增加收益的需求刺激因
素。在美国市场上,大众汽车公司原先没有经销商网络,当时通用和
福特也正在开发微型车,所以大众决定以一个极低的促销价,800美
元进入美国市场。
两年后,价格增长了25%,虽然卖1000美元会失去一些愿意支
付800~999美元的潜在顾客,但继续售出的每辆车都多卖了200美
元,很容易抵消以原价800美元销售减少的销售量所造成的收益损
失,需求的价格弹性就是在弹性不足的范围内。到1960年大众又将
价格提高了20%,达到1200美元,收益又增加了。最后1964年达
到了1350美元,每辆售出的汽车都增加150美元的收益,足以补偿
因销售量减少造成的收益损失,价格为1350美元时,价格弹性达到
单位弹性的水平。
从案例中可知,甲壳虫先以“低价”方式进入美国市场,之后将
售价从800美元提升至1350美元。而这个阶段中,甲壳虫的价格弹
性从缺乏弹性(Ep<1)逐渐演变成价格弹性等于单位弹性(Ep=1)。
可以看出,当甲壳虫的售价提高到1350美元时,价格弹性=单
位弹性,总收益是最高的。而在价格尚未提高到1350时,因甲壳虫
这款车型的提价使得每辆车多赚取的利润合计足以覆盖因提价使得
一部分消费者放弃购买而损失的利润。所以:当产品缺乏价格弹性的
时候,涨价比降价更能够赚取更多利润。
从案例中可以看出,大众公司用甲壳虫打入北美市场的策略是非
常成功的。大众公司通过全面分析当时的消费者的收入、消费者偏好、
市场供求关系,替代品和竞争者的状况,应用管理经济学中价格弹性
的原理,判断出在当时的社会政治和经济背景下,甲壳虫的市场是非
常广阔的,在甲克虫进入北美市场到上个世纪60年代之前,甲壳虫
这款车型的价格弹性是非常缺乏的,大众公司利用这一点,通过低价
格打入市场,再利用人们对甲壳虫缺乏价格弹性的这种产品的依赖,
持续小幅涨价,将价格提升至边际收益为零的1350,最大限度的赚
取收益,获得有史以来最辉煌的成功。
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