2023年12月1日发(作者：纯电动汽车10万以内)
财经管理
低油价下国内石油企业降本增效策略探讨
摘要近年来国际原油价格呈现出大幅度下跌的态势且持续处于低位波动状态极大地冲击对国内石油
:,,,
加工企业形成极大的冲击严重影响了国内石油企业的生产运营对此多数的国内石油加工企业已经做出了反
,。,
应将相应的解决措施制定出来以实现降低成本提高经济效益的目标本文着重于研究低油价下国内石油企
,,,。
业降本增效策略
。
关键词低油价国内石油企业降本增效策略
:;;;
:/
中图分类号文献标识码
::
F23 A doi10.19311.cnki.1672-3198.2021.21.043
j
(),
中海壳牌石油化工有限公司广东惠州
516086
王斌
0
引言
从年国际石油价格呈现出大幅月份以来
度下跌的趋势甚至每桶石油不足美元即便有缓
20146
,,
,
30
慢回升的情况也不是很稳定价格不断地震荡在每
4050
,。,
桶美元至每桶短时间内不能看美元之间浮动
。
,
到油价提高的迹象石油价格长期处于低位徘徊的状
态使得石油企业的经济效益受到影响面对这种不
,。
利局面石油企业相继采取相应的调整策略并不断加
,,
大改革力度以促使石油企业顺利渡过困难时期避免
,,
形成更大的经济损失
。
1
国际油价的发展趋势
多年以来国际油价都是居高不下的存在这种情
,,
况的主要原因全球经济的高速发展带动下游使用方
:
面不断拓宽尤其是新兴市场呈现出快速发展的态势
,,
使得石油市场趋向良好的发展势头但长期的高油
。
价导致过剩开采国际石油产量逐渐形成供不应求的
,,
2014
局面到年的下半年原油价格跳水迫使石油
。,,
企业遭遇寒冬危机的来源一方面是开产过剩导致局
,
部的供大于求另一方面是因为近年来新兴能源的快
,
速发展在成本上给予传统化石能源以最大的竞争压
,
力在局部地缘政治因素的诱因下引起了国际油价
。,
开始大幅度下降从原有的每桶多美元快速下滑
,
到每桶美元经过了多次的起伏波动依然停留在
4050
40
,,
100
每桶美元至每桶美元之间波动全球各个石油
。
分析机构一致认为这种石油价格低价徘徊的状态还
,
会持续几年的时间短时间内很难走出低谷
,。
纵观石油发展的历程国际油价不是稳定不变的
,,
而是经过了多次的波动但是通常油价产生波动都
。,
是由于政治因素导致的或者受到了经济事件的影响
,。
这一次油价突然暴跌而且产生大幅度的震荡则有所
,
不同具体而言非常规油气资源开发的规模不断扩
。,
大是在技术的支撑下实现的尤其是新兴技术的革
,,
新以美国页岩油气革命为代表使得世界油气的供需
,,
局面发生了改变对石油的价格产生了一定的影响
,。
另外伊朗制裁解禁增加了石油市场的供应量促使石
,,
油价格大幅度下降现在世界经济发展速度比较缓
。,
慢尤其是中国正处于主导经济结构发生转型的关键
,
时期结构性改革的规模大国家油气需求增加的速度
,,
缓慢使得国际油价形势步入冬季
,“”。
作者简介王斌
:(
1983-
),,,,。
男汉族山西晋城人硕士
90
现代商贸工业年第期
202121
2
措施
国内石油企业面对低油价环境采取的应对
2.1
对油气上游予以重视并优化资源
国内的石油企业对油气探勘的力度不断加大促
,
使地质储量不断增加但是勘探新增区块的难度明显
,,
加大而且质量不是很高所以处于低油价时期基
,。,,
于一带一路倡议展开工作重视中东的油气项目和
“”,
俄罗斯的油气项目稳固合作关系对海外油气资产不
,,
断优化中国注重勘探开发工作的同时还要科学部
。,
署将优质资源充分利用促使石油的储量增加建产
,,,
水平也不断提高
。
比如青海油田通过制定资源管理策略并不断优
,
化提高勘探质量扩大勘探规模提高储油质量以提
,,,,
高经济效益通过采用这种方法青海油田第一季度
。,
勘探工作中所消耗的成本降低
的原油产量年以来炼化业务第一次盈利所获得
。,,
10
1
5.9%1.5%
,
同时增加
的经济利润超过亿元在中国石油企业中有三家
。,
单位盈利青海油田是其中之一西北油田将高成本
,。
作业量降低低产井的产量有所降低而且降低幅度可
,,
以达到
绩而且井下作业中所消耗的费用也大大减少以致降
,,
13.73%
,
这是企业运营依赖所获得的最好成
2.2
低了
40%
将生产方式予以改变并创新管理模式
。
通过改进生产方式和经营管理模式可以将开发
,
成本降低对于油井增产作业要做好预算工作如果
。,
成本非常高且不能获得良好的经济效益就要取消作
,,
业对于低效益的油井就要关停处理比如吐哈油
。。,
田年将效益非常低的油井关停在增产作业方面减少
的油田关停而且所采用的是阶段性关停方式已经关
,,
40004
,
资金投入量达到多万元胜利油田将个低效益
;
1500
停的油井达到口
。
吉林油田采用集中压裂老井的方式几口井共同
,
使用过一个车组作业费用大幅度减少对钻井作业以
,,
及增产作业都采用了工程总承包的方式采用这种方
。
式可以促使部分地区单井钻井工程的资金投入降低幅
度达到至
13%34%
幅度达到
吉林油田年一季度所生产原油超过万
20%
,
一些单井压裂的资金消耗量降低
,,,,
天然气超过亿立方米但是存在一个难题吨吉林
2016100
。
3
油田没有很好的油藏条件所以开发很吃力由此导致
,,
吉林油田在第一个月份和第二月份资金消耗量过大油企业对投资结构要做出调整适当地加大下游业务
,,
导致亏损超过要实现盈利难度是非常大的的资金投入对资产不断优化提高管理效能将非核亿元
10
,。。,,,
河南油田将低效益井关闭之后一季度成本明显降低心业务以及效益比较低的资产削减进军海外市场抓
,,,,
增加经济效益超过油田的煤炭消费量也呈住机遇寻求并购机会以获得更多的优质资产万元
3500
,。,
现出下降的趋势而且下降幅度超过
,
6%
。
3.2
走科技创新道路
业务外包精简机构
石油企业只有在技术上有所突破并走创新发展道
2.3
,
低油价下要注重提高经济效益企业就要实施改路运营成本才能降低低油价下石油企业在面临挑
,,。,
革对内机构精简对外采用外包管理使得企业经济战的同时还需要增强创新意识处于经济全球化环
,,,,。
效益有所提高吐哈油田在机构精简的过程中将部境中石油企业仅仅依赖自身的力量往往能力有限
。,,,,
分采油厂合并北京办事处不再开展酒店业务和餐饮很难获得科研成果所以中国的石油企业要相互之
,。,
业务减少机构数量达到还要与国外的石油企业之间在技术间建立合作关系
,,
330%5%
机关人员也减少
,,
运营成本大幅度降低达到上合作将先进的技术引进来对自身的技术不足予以万元将钻井作业外
,,,。
8000
包钻井作业的资金投入量降低弥补以在短时间内实现创新且逐步形成有自身特色年相比
,,,
5%2015
。
与
较年内部多种作业的价格降低的核心技术采用这种吸收先进技术的方式实现创
,。
里木油田将部分钻井作业外包而是注重发展技术新从本企业的需求出发发展为特色技术对企业可持
201615%
,。,,
。,
比如塔
业务外包之后哈拉哈塘地区长裸井钻井周期明显缩续发展起到一定的促进作用
,。
短从原有的多天缩短了天天就可以完成
,,
,,,,
单井降低资金投入量超过作业钻井资金投万元企业的发展需要人才的支撑没有人才科技创新
1001090
3000
150
660
多万元塔里木油田一季度的油气入总量降低就很难实现国内石油企业不仅要以提高经济效益为
。。
产量就超过万吨这也是上游业务板块盈利最高己任还要承担社会责任比如解决就业问题等因而
,,,,,
的企业人员规模扩大对推进石油企业国际化方向发展非常
.4 2
。,
将油田管理工作不断强化
在采油工作中油田注水依然是非常重要的环节成本而是要在挑战中寻求机遇将激励机制制定出
,。,,
大庆油田在年一个季度所生产的原油超过来将职工的潜力激发起来鼓励员工提高创造力推
万吨其中长垣在总产量中占有的比例超过动企业迎难而上快速发展企业要引导员工参与到
,,。
2018900
超过万吨大庆主力产油区当前正处于生产的中科学技术创新工作中集思广益让员工的数量优势转
750
。,,
80%
,
产量
后期阶段一些采油厂的含水量已经超过化为强大的科技力量实现企业技术进步这也是石油
,,,
水率上升问题有效控制是当前需要重点研究的问题企业在低油价下更好更快发展的关键
,。、。
95%
,
要将含
在油田管理工作中要不断强化管理完善管理模式
,,,
注水也要精细化大庆油田的每一项工作都实现精细
。
化可以最大限度地减少由于低油价问题造成的损失
,。
长庆油田存在特殊性其属于低孔低渗油田油层储层
,,
有很低的渗透率丰度也不是很高单井产能很低在
,,,
开发工作中注水管理是重点
.5 2
,。
油田数字化运行
信息时代各种新的信息技术成果涌现出来油田
,,
运营中应用数字技术实现数字化这也成为降低成本
,,
增加经济效益的重要技术手段在世纪年代初
。
期克拉玛依油田就已经走上了数字化发展道路油田
,,
2090
不需要现场操作采用远程遥控技术就可以对现场的
,
情况进行操作并实时监控由此人力成本大大减少
,。
现在克拉玛依油田采用数字化管理模式已经有多个
,
无人值守集气站而技术水平的提升增强了生产的效
。
率成本的降低也为克拉玛依油田带来了很好的经济
,
效益整体管理水平科技化水平的提升也为低油价下
,、
保证企业的正常发展提供了很好的基础支持
。
除了上面陈述的降低成本增加经济效益的措施
、
之外一些石油企业采用了适合自身运营环境和发展
,
的措施比如中石油将业务快速扩展到海外现在已
。,,
经将发展的重心向国内转移并着力于发展下游业务
,。
中海油已经与壳牌石油建立合作关系将南海石化扩
,
建以将更加均衡的一体化石油公司建立起来
3
,。
低油价下国内石油企业发展的有效途径
.1 3
上游业务与下游业务一体化发展
低油价下下游业务与上游业务相比较存在明显
,
的成本优势国外的一些石油企业对勘探投入作出调
。
整对下游资产并购业绩明显提高所以中国的石
,,。,
.3 3
对人才资源不断优化
有利低油价下石油企业不应采用裁员的方式降低
。,
,,,
4
结束语
通过上面的研究可以明确国内外石油企业需要
,
直接应对的挑战就是持续处于低油价状态将低油价
,
对企业经济效益造成的影响降到最低石油企业此时
。
要走创新发展道路不仅需要管理创新还要提高技术
,,
水平对自身的能力不断强化将自身抵抗风险的能力
,,
不断增强以能够顺利渡过困难时期低油价时期石
,。,
油企业需要将长效机制建立起来采用科学有效的方
,
式降低成本提高经济效益抓住各种机遇促使企业
,,,
保持健康状态推进企业持续稳定发展
,。
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202121
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