2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题精选附答案_

2024年3月15日发(作者：smart新车报价)

2023年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安

装）真题精选附答案

大题（共10题）

一、某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施

工合同规定：（1）开工前建设单位向施工单位支付l0％的工程预付款，

工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；（2）保留金为合同总价

的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留l0％，扣完为止；（3）工程

进度款逐月结算，不考虑物价调整；（4）分项工程累计实际完成工程量超

出计划完成工程量的20％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数

为0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。1、2、3月份实

际完成的工程量如表3.2所示。

【答案】问题1.该工程预付款为多少万元应扣留的保留金为多少万元

2.各月应抵扣的预付款各是多少万元3.根据表3.2提供的数据，计算l、

2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元4.分析该工程l、

2、3月末时的投资偏差和进度偏差。解析：问题1合同价为：

（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）

×300=255.3（万元）（1）工程预付款为：255.3×10％=25.53（万元）

（2）保留金为：255.3×5％=1

2.765（万元）问题2各月应抵扣的工程预付款为：第4月开始每

月扣：25.53÷3=8.51（万元）4月：8.51万元；5月：8.51万元；6月：

8.51万元。

二、某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级

总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联

合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议，若某联

合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，

投标截止时间前投标人可修改或撤回投标文件，投标截止时间后投标人不得撤

回投标文件；采用固定总价合同；每月工程款在下月末支付；工期不得超过12

个月，提前竣工奖30万元／月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程

的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60％。预计

在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0．3，涨价5％的概率为

0．5，不涨价的概率为0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％计

算。问题：(1)该项目的招标活动中有哪些不要之处逐一说明理由。(2)按预计

发生的总成本计算，若希望中标后能实现3％的期望利润，不含税报价应为多

少该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少(3)若承包商C以1100万

元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工

程款的现值为多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个

月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C

工程款的现值为多少承包商C是否应采取加速施工措施

【答案】问题(1)：该项目的招标活动中有下列不妥之处：①要求投标人为国有

企业不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了民营

企业参与公平竞争)；②要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥，因为这

不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了外省市企业参与公平竞

争)；③规定若联合体中标，中标人与牵头人订立合同不妥，因为联合体各方应

共同与招标人签订合同。问题(2)：①材料不涨价时，不含税报价为：

1000×(1+3％)=1030(万元)②材料涨价10％时，不含税报价为：

1000×(1+3％)+1000×60％×10％=1090(万元)③材料涨价5％时，不含税报价

为：11300×(1+3％)+1000×60％×5％=1060(万元)综合确定不含税报价为：

1030×0．2+1090×0．3+1060×0．5=1063(万元)相应利润率为：(1063-1000)

／1000=6．3％问题(3)：按合同工期施工，每月完成的工作量为1100／11=100

万元，则工程款的现值为：PV=100(P／A，1％，11)／(1+1％)

三、某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施

工合同规定：（1）开工前建设单位向施工单位支付l0％的工程预付款，

工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；（2）保留金为合同总价

的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留l0％，扣完为止；（3）工程

进度款逐月结算，不考虑物价调整；（4）分项工程累计实际完成工程量超

出计划完成工程量的20％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数

为0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。1、2、3月份实

际完成的工程量如表3.2所示。

【答案】问题1.该工程预付款为多少万元应扣留的保留金为多少万元

2.各月应抵扣的预付款各是多少万元3.根据表3.2提供的数据，计算l、

2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元4.分析该工程l、

2、3月末时的投资偏差和进度偏差。解析：问题1合同价为：

（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）

×300=255.3（万元）（1）工程预付款为：255.3×10％=25.53（万元）

（2）保留金为：255.3×5％=1

2.765（万元）问题2各月应抵扣的工程预付款为：第4月开始每

月扣：25.53÷3=8.51（万元）4月：8.51万元；5月：8.51万元；6月：

8.51万元。

四、某国有企业的工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价

事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第

45天，与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价

降低10%的协议。在施工公开招标中，业主代表为了更好控制招标结果，提出

招标控制价要有浮动，以便更好的选择有实力的投标人。综合各种因素，最后

招标人公布了招标控制价为1500万。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、

N等多家施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A

施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有

资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标

管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府相关部门提供的专家库中抽取

的技术经济专家3人。开标后评标前，J单位提出为了不致引起误解，要提交

一个补充文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关

键的词语的地方，并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交，是否

有效，待评标委员会审定后通知。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于

其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小

写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H

施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；E单位的投标标价为1600

万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中，评标专家还发

现K单位在非关键问题的描述中模糊不清，向K单位提出要求澄清，K单位认

为已经描述清楚，不需要说明，故未答复。建设单位最终确定G施工单位中

标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

【问题】

1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制价过程中的

不妥之处，并说明理由。

2.在施工招标资格预审中，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正

确?说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出

正确作法。4.判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标?说明理由。5.

对于J单位提出的要求，业主代表处理是否妥当？说明理由。

【答案】问题1：1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥，依照招标

投标法，应于30天内签订合同。

2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10％的协议不

妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他

协议。3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥，因为按照《建设工程工程量

清单计价规范2013版》招标控制价要公布准确的数据，不得上下浮动。问题

2：造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定

投标资格的依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为，这是招投标法

明确禁止的。问题3：评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门

的招投标管理办公室主任；评标委员会的成员构成不妥，技术、经济等方面的

专家不得少于成员总数的三分之二。正确组成应为：评标委员会由招标人或其

委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组

成，成员人数为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员

总数的三分之二。问题4：B、E、F施工单位的投标不是有效标。B单位的情况

可以认定为低于成本，F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术

标准的要求，属重大偏差。E单位的投标报价超过了招标控制价，应予废标。

D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。问题5：

五、某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级

总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联

合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合

体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开

标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用

固定总价合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣

工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投

标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60％。预计

在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0.3，涨价5％的概率为

0.5，不涨价的概率为0.

2.假定每月完成的工程量相等，月利率按1％计算。建/设工程/教育|网整

理问题：1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。

2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3％的期望利润，不含税报

价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？3．若承

包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价

变化，承包商C程款的现值为多少？4．若承包商C每月采取加速施工措

施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑

物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措

施？建/设工程/教育|网整理（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小

数。）

【答案】问题1：（5分）该项目的招标活动中有下列不妥之处：

（1）要求投标人为国有企业不妥（0.5分），因为这不符合《招标投标法》规

定的公平、公正的原则（或限制了民营企业参与公平竞争）（0.5分）；

（2）要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥（0.5分），因为这不符合

《招标投标法》规定的公平、公正的原则（或限制了外省市企业参与公平竞

争）（0.5分）；（3）规定开标后不得撤回投标文件不妥（0.5分），提

交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回（0.5

分）；（4）规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同不妥（0.5

分），因为联合体各方应共同与招标人签订合同（0.5分）问题2：（6

分）方法一：设不含税报价为x万元，则：x-1000-1000×60％×10％

×0.3-1000×60％×5％×0.5=1000×3％（3分）解得x=1063（万元）（1

分）[或1000+1000×60％×10％×0.3+1000×60％×5％×0.5+1000×3％

=1063（万元）]（2分）相应的利润率为（1063-1000）/1000=6.3％（2

分）建/设工程/教育|网整理方法二：A材料不涨价时，不含税报价为：

1000×（1+3％）=1030（万元）（1分）b材料涨价10％时，不含税报价

为：1000×（1+3％）+1000×60％×10％=1090（万元）（2分）

六、某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如

下：1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2,其项目设计标准，规

模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费

用为1600元/m2,建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80元/

工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区

和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1,

机械使用费的修正数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08。根

据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备

投资的15%。项目土地相关费用按20万元庙计算，除土地外的工程建设其他费

用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备

费。

2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产使用

年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。3.项目运营期第1年投入自有

资金200万元作为运营期的流动资金。4.项目正常年份销售收入为1560万

元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元。项目运

营第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，

运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为

25%。问题：1.列式计算拟建项目的建设投资。

2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为

3000万元，贷款年利率为7.2%(按月计息），约定的还款方式为运营期前5年

等额还本，利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本

费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，(不考虑企业公

积金，公益金提取及投资者股利分配）。(计算结果保留两位小数）

【答案】1.人工费占比=4.5X80/1600=2

2.5％人工费修正系数=100/80=1.25人材机以外的其它费用占比=1-2

2.5％-50％-8％=19.5％单位建筑工程费=1600X(2

2.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程费

=1801.36X11000/10000=1981.496万元设备安装工程费=2000X15％=300万元工

程建设其他费用=20X30+(1981.496+300)X15％=94

2.224万元建设投资=(1981.496+300+2000+94

2.224)X(1+5％)=5484.91万元

2.年实际利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建设期利息=3000/2X7.442％=111.63

万元每年还本额=(3000+111.63)/5-62

2.326万元运营期第1年应还利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568万元运营

期第2年应还利息=(3000+111.63-62

2.326)X7.442％=185.254万元折旧费=5500X(1-5％)/10=52

2.5万元运营期第l年总成本费用=400X85％+52

2.5+231.568=1094.07万元

七、

【背景资料】

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措

施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示；总价措施项目费用