2024年3月27日发(作者:科沃兹2022年新款报价与图片)
2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分
析押题练习试题A卷含答案
大题(共10题)
一、某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额为3800万元,合同工期
24个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,自施工单位
实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结
算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,企业管理费率12%
(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率7%(以人工费、
材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的
5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基
数),综合税率3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基
数)。 施工单位在前8个月的计划完成产值见表6-1。 施工单位计划
完成产值表6-1工程实施过程中发生如下事件: 事件1:基础工程施工
中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失
40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出
索赔申请,要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实
体损失40万元,工期不予顺延。 事件2:工程在第4月按计划完成后,施
工至第5个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,项目监理机构确认
该计日工项目消耗人工80工日(人工综合单价75元/工日);消耗材料150m2
(材料综合单价100元/m2)。 事件3:工程施工至第6个月,建设单位提
出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使
用费共计18.5万元。 事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现
混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的
分部分项工程费为28万元。 事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力
事件,确认的损失有: ①在建永久工程损失20万元; ②进场待安装的
设备损失3.2万元; ③施工机具闲置损失8万元;
【答案】1.工程预付款=(25000-3800×1.08×1.03)×20%=4154.58(万
元); 1~6月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100(万元)
>4000(万元),所以预付款应从开工后第7个月起扣。
2.不妥之处:建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。 正
确做法:建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计43.5万元,工期顺
延5天。 3.第4月应签认的进度款=800×90%=720(万元); 第5月应
签认的进度款=[9000000+(80×75+150×100)×(1+8%)×
(1+3%)]/10000×90%=81
2.10(万元); 第6月应签认的进度款=[1000+18.5×(1+12%)×
(1+7%)×(1+8%)×(1+3%)]×90%=92
2.20(万元); 第7月应签认的进度款=[1200-28×(1+5%)×(1+8%)×
(1+3%)]×90%-4154.58/5=219.65(万元)。 4.①在建永久工程损失20
万元——应由建设单位承担; ②进场待安装的设备损失3.2万元——应由
建设单位承担; ③施工机具闲置损失8万元——应由施工单位承担;
④工程清理花费5万元——应由建设单位承担; 建设单位应承担的损失
=20+3.2+5=28.20(万元)。
二、某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施
工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工
程施工。工程实施过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,项目监理机构
审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总
监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程
开工令。事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位
在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,
且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B
单位负责施工。事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,
临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,
发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位
重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。事件4:室内装饰工
程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:(1)
允许施工单位的参股公司参与投标;(2)投标单位必须具有本地类似工程业
绩;(3)招标控制价由施工单位最终确定;(4)建设单位和施工单位共同确
定中标人;(5)由施工单位发出中标通知书;(6)建设单位和施工单位共同
与中标人签订合同。1、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。2、事件2
中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效说明理由。写出项目监理机构对
该事件的处理程序。
【答案】1、不妥之处:总监理工师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核
意见,同时签发了工程开工令。正确做法:总监理工程师签署审查意见,并报
建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令。2、A、B两单位之间签订
的承包合同无效。理由:A单位不得将其所承揽的工程再分包。项目监理机构
对该事件的处理程序:()由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》,
责令B单位退场,并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。
(2)若检查验收合格,则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审
表》;总监理工程师组织检查、验收,符合要求总监理工程师及时签署审批意
见,并报建设单位批准后,总监签发复工令。若检查验收不合格,则指令A单
位返工处理。3、()施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。理
由:建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁,理应重新购置损毁的工
程材料。(2)施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。理由:建
设单位重新采购的工程材料,材料检验费应由建设单位承担。4、()“允许施
工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司,不得成为投
标人。(2)“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业
绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。(3)“招标控制价由
施工单位最终确定”妥当。(4)“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥
当。
三、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件1:建设单位于
2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万
元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监
理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延
长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个
月。 建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合
同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。 事
件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监
理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装
作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后
立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的
事情。 事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程
师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来
另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使
用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未
经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停
令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单
位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。 事件4:
由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。 监
理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施
工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。 问题:指出
事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。
【答案】(1)事件2中,项目经理在吊装作业中的不妥之处:在风力过大的情况
下安排塔式起重机司机进行吊装作业。(1分)正确做法:在风力过大的情况
下不应安排吊装作业。(1分)(2)事件3中,项目经理在吊装作业中的不妥之
处:在未经审核批准专项施工方案的前提下,要求施工人员进行吊装作业。(1
分)正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才
可进行吊装作业。(1分)
四、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施
工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监
理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标
价降低10%的协议。在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单
位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外
地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投
标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室
主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3
人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理
说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提
供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工
程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单
位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施
工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场
火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情
况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工
单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10
万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火
扑灭后G施工单位停工5天,造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管
理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失
情况经项目监理机构审核属实。
【问题】
1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理
由。2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否
正确说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写
出正确作法。4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标说明理
由。5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工
单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)
【答案】1.(1)在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥。理
由:依照招投标法,应于30天内签订合同。(2)在签订委托监理合同后双方又
另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议不妥。理由:依照招投
标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2.监理
单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格
的依据是一种歧视性的依据;这是招投标法明确禁止的;3.评标委员会组成不
妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应
为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有
关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中。技术、经
济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。4.B、F两家施工单位的投标
不是有效标。D单位的情况可以认定为低于成本,F单位的情况可以认定为是明
显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差。D、H两家单位的投标是有
效标,他们的情况不属于重大偏差。5.安装调试阶段发生的火灾属于不可抗
力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元,其他单位临时停放在
现场的汽车损失25万元,待安装的设备的损失100万元,工程所需清理、修复
费用200万元。施工单位应承担的费用包括C施工单位人员烧伤所需医疗费及
补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元,大火扑灭后C施工单
位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用
支出1万元。
五、某框架—抗震墙的工程项目,建设单位与施工单位、监理单位分别签订了
施工合同、委托监理合同。在主体结构工程施工至第四层时,钢筋混凝土柱浇
筑完毕拆模后,监理工程师发现,第四层全部60根钢筋混凝土柱的外观质量很
差,不仅蜂窝、麻面严重,而且表面的混凝土质地酥松,用锤轻敲即有混凝土
碎块脱落。经检查,从施工单位提交的9根柱现场取样的混凝土强度试验结果
表明,混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值(设计要求混凝土抗压强
度等级达到C30),其中最大值达到C35的水平,监理工程师对施工单位提交
的试验报告结果十分怀疑。问题:1.常见的工程质量问题产生的原因主要有哪
几方面?2.针对上述情况,监理工程师应当如何处理?3.质量事故处理方案
有哪几类?4.如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高的
强度等级低于C20),监理工程师应当如何处理?
【答案】1.常见质量缺陷的成因主要有以下几方面:(1)违背基本建设程
序;(2)违反法律法规;(3)地质勘察数据失真;(4)设计差错;(5)施
工与管理不到位;(6)操作工人素质差;(7)使用不合格的原材料、构配件
和设备;(8)自然环境因素;(9)盲目抢工;(10)使用不当。2.针对上述
质量问题,监理工程师可按以下步骤处理:(1)首先应签发《工程暂停令》,
指令施工单位停止该部位和与其有关联的下道工序的施工;(2)如果监理方自
己具有相应技术实力及设备,可通知施工单位并在施工方参与下从已浇筑的柱
体上钻孔取样进行抽样检验和试验;也可以请具有权威性的第三方检测机构进
行抽检和试验;或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下,重新见证取样
和试验;
六、某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位
将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求
项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核
签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施
工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支
护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方
案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向
项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如
下:(1)在建工程损失26万元;(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万
元;(3)施工机具损坏损失12万元;(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失
5.6万元;(5)工程清理、修复费用3.5万元。事件4:甲施工单位组织工程
竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工
程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
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