2023年一级造价师之工程造价案例分析(交通)真题精选附答案

2024年4月3日发(作者：2020款一汽大众捷达)

2023年一级造价师之工程造价案例分析（交通）真

题精选附答案

大题（共10题）

一、甲公司拟投资建设某公路工程，建设项目的工程费用与工程建设其他费用

估算额为46510万元，预备费为4000万元，建设期为2年。各年的投资比例为

第一年35%，第二年65%。该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款本

金为27000万元，其中外汇贷款为2000万美元，贷款按年度投资比例发放。贷

款的人民币部分年利率为8%（按季度计息），贷款的外汇部分年利率为10%

（按年度计息），外汇牌价为1美元兑换6.6元人民币。计算结果保留小数点

后两位。、估算建设期贷款利息。、估算拟建项目的总投资。

【答案】1.（1）人民币贷款实际利率=（1+8%/4）4-1=8.24%（2）人民币贷款

本金=27000-2000×6.6=13800（万元）第一年：13800×35%=4830（万元）第二

年：13800×65%=8970（万元）美元贷款本金=2000（万美元）第一年：

2000×35%=700（万美元）第二年：2000×65%=1300（万美元）（3）人民币建

设期贷款利息计算：第一年：4830/2×8.24%=199.00（万元）第二年：

（4830+199+8970/2）×8.24%=783.95（万元）人民币建设期贷款利息合计

=199.00+783.95=98

2.95（万元）外币建设期贷款利息计算：第一年：700/2×8%=28（万美元）第

二年：（700+28+1300/2）×8%=110.24（万美元）

二、背景资料：某国有资金投资的某重点工程项目计划于2017年8月8日开

工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，市建委指定了某具有相应

资质的招标代理机构为招标人编制了招标文件。招标过程中发生了以下事件：

事件一：2017年1月8日，已通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包商

拟参与该项目的投标，招标人规定1月20～23日为招标文件发售时间。2月6

日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件截止时间算起总计60天。

事件二：该项目的招标控制价为12000万元，所以投标保证金统一定为200万

元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。、该项目招标有何不妥之

处，说明理由。、请指出事件一的不妥之处，说明理由。、说明事件二的做法

是否妥当，说明理由。

【答案】1.市建委指定了某具有相应资质的招标代理机构为招标人编制了招标

文件做法不妥当。因为按有关规定：招标人具有编制招标文件和组织评标能力

的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办

理招标事宜。招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

2.事件一存在以下不妥之处：（1）1月20～23日为招标文件发售时间不妥，

因为按有关规定：资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5日。（2）2月

6日下午4时为投标截止时间的做法不妥当，按照有关规定：依法必须进行招

标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最

短不得少于20日。3.（1）该项目的招标控制价为12000万元，所以投标保证

金统一定为200万元，妥当。理由：未超过项目预算价的2%。（2）其有效期

从递交投标文件时间算起总计60天，不妥当。理由：有效期应从投标文件截止

时间算起。

三、某公路桥梁工程招标采用资格后审，某投标人收到投标邀请书并购买了招

标文件，招标文件允许备选投标方案。经对招标文件进行仔细分析，发现业主

所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的

1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而成本大大增加；还发

现原设计采用桩基础方案过于保守。因此，该投标人在投标文件中说明业主的

工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个

月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将桩基础改为明挖基础，并对这两

种基础结构进行了技术经济分析和比较，证明明挖基础不仅能保证工程结构的

可靠性和安全性、对加快工程进度较有保障，而且可降低造价约5%。该投标人

将技术标和商务标分别封装密封，在投标截止日期前1天将投标文件报送业

主。投标截止时间前1小时，该投标人又递交了一份补充材料，其中声明将原

报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据“一标一投”的惯

例，一个投标人不得递交两份投标文件，因而拒收投标人的补充材料。开标会

由市公共资源交易中心的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位

代表均到场。开标前，市公证处有关人员对各投标单位的资质进行审查，并对

所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读

投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。

【问题】

1．该投标人运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一说明。2．从所

介绍的资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明。

【答案】1．该投标人运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案和

突然降价法。其中：（1）多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必

须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该投标人在投标时仅说明了

该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。（2）增加建议方案运用得

当，通过对两个基础方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了

价），论证了建议方案（明挖基础）的技术可行性和经济合理性，对业主有很

强的说服力。（3）突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投

标截止时间仅提前1天，这既符合常理，又为竞争对手调整、确定最终报价留

有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对

手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手再调整报

价的可能性很小。2．该项目招标程序中存在以下问题：（1）招标单位的有关

工作人员不应拒收投标人的补充文件，因为投标人在投标截止时间之前所递交

的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分。也就是

说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投

标文件。（2）根据《中华人民共和国招标投标法》，开标应由招标人（招标单

位）主持开标会，并宣读投标单位名称、投标报价等内容，而不应由市公共资

源交易中心的工作人员主持和宣读。（3）投标人资格由评标委员会进行评审，

公证处人员无权对投标人资格进行审查，其到场的作用在于确认开标的公正性

和合法性。

四、拟建项目有关数据资料如下：1.项目建设期为1年，运营期为6年，项目

建设投资为7480万元，包含500万可抵扣进项税，全部为自有资金，均形成固

定资产。残值率为4%，折旧年限10年，固定资产余值在项目运营期末收回。

2.运营期第1年投入流动资金500万元，全部为自有资金，流动资金在计算期

末全部收回。3.产品不含税价格60元/吨，增值税率17%。在运营期间，正常

年份每年的经营成本（不含进项税额）为800万元，单位产品进项税额为4元/

吨，增值税附加税率为10%，所得税率为25%。4.投产第1年生产能力达到设计

生产能力的60%，经营成本为正常年份的75%，以后各年均达到设计生产能

力。、列式计算每年固定资产折旧费、回收固定资产余值。、列式计算每年应

交纳的增值税和增值税附加。、列式计算计算期第2年的调整所得税。、列式

计算运营期最后1年的净现金流量。计算结果保留两位小数。

【答案】1.每年固定资产折旧费=（7480-500）×（1-4%）÷10=670.08（万

元）回收固定资产余值=（7480-500）×4%+670.08×（10-6）=2959.52（万

元）

2.第2年：增值税=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314（万元）＜0，不

纳增值税增值税附加=0第3年：增值税=50×60×17%-50×4-314=-4＜0，不纳

增值税增值税附加=0第4年：增值税=50×60×17%-50×4-4=306（万元）增值

税附加=306×10%=30.6（万元）第5－7年：增值税=50×60×17%-50×4=310

（万元）增值税附加=310×10%=31（万元）

五、人工挖台阶，土质确定，条件一定，测时资料表明，挖1m3需消耗基本工

作时间85min。辅助工作时间占基本工作时间2％，准备结束时间占工作班定额

时间3％，不可避免中断时间测时为12min，休息时间占基本工作时间的

25％。问题：计算时间定额和产量定额。

【答案】

六、5家邀请招标的投标单位，技术标满分40分、商务标满分60分；技术标

得分去掉一个最高分、一个最低分后加权平均（本题从略相关加减分指标），

技术得分不满30分的，不再评审商务标。五个单位技术标得分：A单位技术标

得分33；B单位技术标得分34；C单位技术标得分35；D单位技术标得分32；

E单位技术标得分27.7。商务标评标基准价，去掉一个最高和最低报价后算术

平均，报价每低于评标基准价1%扣1分，高1%扣2分，最多扣10分。五个单

位商务标得分：A单位商务标报价7840万；B单位商务标报价7680万；C单位

商务标报价7580万；D单位商务标报价7480万；

【答案】1.E单位技术标低于30分，其商务标不计入评审。商务标的算术平均

值为：（7680＋7580）/2＝7630（万元），此即为评标基准价。A单位商务标

得分：60－（7840－7630）/7630×2×100＝54.50（分）；B单位商务标得

分：60－（7680－7630）/7630×2×100＝58.69（分）；C单位商务标得分：

60－（7630－7580）/7630×1×100＝59.34（分）；D单位商务标得分：60－

（7630－7480）/7630×1×100＝58.03（分）；E单位商务标不参与评审，故

不得分。

2.计算各单位最终得分如下所示：A单位得分：33＋54.50＝87.50（分）；B单

位得分：34＋58.69＝9

2.69（分）；C单位得分：35＋59.34＝94.34（分）；D单位得分：32＋58.03

＝90.03（分）；E单位得分：27.7分；因此，C单位综合评分最高，为中标单

位。

七、某跨线桥工程基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑，须将供水管道改

线并对地基进行处理，为此业主以书面形式通知承包人停工10天，并同意合同

期顺延10天。为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但

在通知中未涉及由此造成承包人停工损失如何处理。承包人认为对其损失过

大，意欲索赔。

【问题】

1．索赔能否成立，索赔证据是什么？2．由此引起的损失费用项目有哪些？

3．如果提出索赔要求，应向业主提供哪些索赔文件？