比亚迪电器及电子产品开发流程

2024年3月23日发(作者：新一代福特福克斯报价)

一、设计开发流程阶段划分

比亚迪电气及电子产品设计开发流程划分为6个阶段，各

事业部在设计开 发过程中，可根据项目的复杂程度及开发模式

对各个开发阶段及其主要活动进行合并删减和/或分解细化，并

在项目开发计划中体现。

1、前期调研

2、功能确认

3、产品设计

4、产品定型

5、生产确认

6、量产

二、各阶段的主要活动/任务、职责及要求

1、收集市场需求信息

销售部门负责调查和收集市场需求信息，对市场需求信息

进行初步评估

2、选定产品开发主题

销售部门根据市场需求初步选定新产品开发主题，确定新

产品开发的大致方向

3、初步明确产品要求

各事业部项目部门经理/主管组织相关部门初步明确产品的

基本要求，并进行产品生命周期预估

4、可行性分析评估

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各事业部项目部门经理/主管组织各相关部门进行项目开发

可行性分析评估

5、立项批准

总裁签署项目立项批准书，批准立项

三、功能确认阶段主要工作

1、项目分析

各事业部项目部门经理/主管组织各相关部门收集市场需求

信息，并选定初步的产品开发主题，明确产品要求（如：产品

的物理/功能特性、应用范围和使用环境、可靠性、总可用性、

适用法律法规要求及附加要求等），在此基础上组织各相关部

门进行项目开发可行性分析评估，适当时包括但不限于如下内

容：

（1）市场分析（含同行业质量/可靠性目标收集和分析）

（2）政策分析

（3）技术分析

（4）专利初步分析

（5）SWOT分析

（6）产品定义建议

（7）资源需求分析

（8）成本效益分析

（9）项目进度计划

2、项目立项

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