如何进行解雇面谈

2024年3月27日发(作者：别克凯越报价及图片2015款)

下面一些建议，可以让必经的通知解雇的面谈更加轻松、更显人道、更有成效：

在上半周安排会谈，让员工可以立即开始寻找另一份工作。

一定要当面传达消息，会谈时要有一位目击证人在场。通常会是一位人力资源部的代

表，方便讨论离职协议的细节。

在午休前或下班前面谈，让员工可以不受注意地收拾办公桌。

面谈要短。谈适当的业务和业绩上的理由。平静沉着，陈述事实，让员工知道决定已

下，无可挽回。表示你的关心，以及帮助他走好下一步的好意。

要有远见。不要派生出新的问题。比如，他的工作怎么办？派给谁来做？

尽快向留下来的员工解释发生了什么。

解雇程序与解雇面谈技巧（转）

一． 解雇程序

如果需要解雇，管理者应该按照一定的程序进行工作。

1. 在采取任何最后行动之前，都应该进行警告讨论，必须让雇员知道他的工作业再不

合要求，他将被解雇；

2. 应该有书面的最后警告确认书；

3. 如果过去由该雇员使用过机密文件或保管过财物，应该采取相关的机密管理措施，

如更换密码和锁头；

4. 应该采取措施预防当事人可能采取的暴力和非暴力的报复行为；

5. 准备好将某雇员被解雇的消息告诉其他雇员。

二． 解雇面谈

解雇面谈是使雇员得知自己已经被解雇这一事实的谈话，解雇雇员是管理者在工作中

将面对的最困难的工作之一。即使以往已经被警告过许多次，被解雇的雇员往往还是会在

被解雇的时候表现出不相信或者做出激烈的反应。

解雇面谈的原则是：

1. 精心设计谈话。

(1) 将谈话的时间安排在事实解雇的这个星期的头一天；

(2) 确认该雇员会如期赴约；

(3) 绝对不要通过电话通知雇员被解雇；

(4) 通知仅用十分钟就行了；

(5) 尽可能避免在周末、节假日前或者在休假期间通知雇员；