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2023年11月22日发(作者:吉利星越l质量怎么样)

三分钟话术上汽大众的品牌文化

大众汽车(德语:Volkswagen)是一家总部位于德国沃尔夫斯堡

的汽车制造公司,也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企

业。公司成立于1937年,发展至今,连续多年登上《财富》世界500

强排行榜,在2022年以2958亿1980万的营业收入排在《财富》世

500强第八位。

希特勒在1936年曾提出一个设想,要生产一种廉价的“大众汽

车”。他说,每个德国人,至少是每个德国职工,都应该有一辆自己

的汽车,就像美国一样。美国当时每五人有一辆汽车,德国每五十人

才有一辆汽车,职工上下班都是骑自行车或乘公共汽车。1938年早

些时候,在今天的沃尔夫斯堡,大众汽车公司开始建厂,在当时是世

界最大的,计划年产150万辆,用以生产由FerdinandPorsche设计

的新款车型。

企业文化是指在一定的社会环境影响下,经过企业领导者的长期

倡导和全体员工的积极认同、实践与创造所形成的整体价值观念、

仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯

的综合。斯蒂芬-罗宾斯认为:“企业文化是根植于民族文化的产物,

即某一具体国家主要的价值观和行为总和”。因此,大众汽车的企业

文化必然也与德国文化息息相关。德国人一丝不苟、追求每一个螺丝

钉都完美的认真性格,以及德国人对品质、对性能永无止境的执着追

求早就了大众汽车、使其成为高品质、高技术的代名词。

此外,大众还非常注重人力资源管理:使每个员工获得成功,让

员工提合理化建议,增强主人翁意识,参与企业管理,通过使员工与

其所能适应的工作位置相匹配,实现员工的自身价值,最大限度地激

发员工的积极性和创造力。同时防止辞退现象,做到公司不景气时不

发生辞退现象,不能遇到困难就辞退员工了事,这样也极大地增强了

员工的归属感。大众公司也充分认识到了员工是最大的资源这一点,

通过员工参与管理、薪酬激励、培训课程等提升员工个人能力,充分

利用了人力资源,为公司创造了极大的利润。在员工实现自身价值的

同时,最大限度地保证企业成功,使企业创造出一流的业绩,使企业

像雪球一样越滚越大。

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