比亚迪的企业文化是什么

2023年11月18日发(作者：名爵gt二手车价格)

比亚迪的企业文化是什么

比亚迪企业文化是比亚迪公司共同的信念和价值取向，是

比亚迪公司多年风雨几经沧桑的结晶。那么，比亚迪的企业文

化是什么呢?下面就和我一起看看吧!

什么是比亚迪的企业文化

核心价值是：公平、务实、激情、创新

核心目标是：立脚能源，发展汽车;实现包括镍镉、镍氢、

锂离子电池、LCD、精密注塑等的电池产业群第一;实现包括电

动汽车和传统汽车的汽车产业群的全国第一

企业精神是：质量为本、信誉为魂、追求卓著

王传福在03年经理年会上的讲话，指明了比亚迪企业文

化建设的方向，比亚迪公司的企业精神与比亚迪公司的核心价

值是相互融合，共同支持比亚迪公司核心目标的实现。核心价

值是企业文化的核心，核心价值的建设是企业文化整体建设的

关键。下面是我对比亚迪核心价值的理解。

(1)、公平

公平是座天平，是一种平衡。天平的刻度盘就是一个标准。

没有标准就无法体现平衡。比亚迪要达到\"公平\"，我认为以下

二点是关键：

(一)、法制化，即制度的保障。公平的贯彻必须有共同的

准则，那就是制度。没有共同的准则，那谁也说不出什么是公

平，“公说公有理，婆说婆有理”，其结果谁都可以给自己贴

上“公平”的标签。有了制度就有了标准，就有了衡量事非的

准绳，才有了公平的基础。比亚迪公司人事部及其它各部门为

公司制定了系统的制度，这些制度就是准绳。保证制度的权威

性，公平才可以落地生根。如比亚迪公司人事部实行的晋升考

核制度，就是为员工的晋升提供一个公平的舞台。

(二)、是基于事实的判断。它的反面是“暗箱操作”，是

“权谋文化”、“指鹿为马”是“权谋文化”的典型。如果不

以事实为依据来判断，那再好的制度也无法维持下去。“实事

求是”是毛泽东思想的精髓，中国共产党之所以能战无不胜，

“基于事实的判断”的指导思想，保证了公平，也是民心所向

的重要原因。

最后，“制度保障”与“基于事实的判断”的关系，就是

依据制度，进行客观公正的判断。其范围包括公司的员工、客

户、及所有供应商。

(2)、务实

或许谁都知道，务实才能成事。可有谁真正给“务实”下

过确切的定义呢?有人说，“务实”就是实干，那实干又是什

么呢?有人或许会想到：\"实\"与\"虚\"是一对的，那做事多的就

是实，那动口讲课的，搞管理的就不\"务实\"了吗?我理解的\"务

实\"，就是\"快速行动的能力\"!\"务实\"的核心，就是执行力!!

市场无时无刻不在变化中，\"计划不如变化快，变化不如

电话快\"，快速行动的能力，高效率的工作能力，将会把\"务实

\"的精神内涵阐述得更加辉煌。

比亚迪能够超速成长，与比亚迪的决策层能够敏锐及时地

把握市场是密不可分的!从当年的快速切入锂电池，到去年的

先人一步跨入汽车行业。比竞争对手快的行动和应变能力，使

比亚迪一次又一次夺取发展先机，快速地发展飞跃。

另外，比亚迪从不盲目地宣传或广告，而总是默默无闻地

挖掘自身的潜力，脚踏实地地做事，增强内在的竞争力。这样

就避免了泡沫的成分，促进公司健康发展。比亚迪研发的指导

思想同样是紧跟市场，从客户的需求出发，坚持独立自主，低

成本、务实高效的路线;而不像某些电池企业盲目引进国外生

产线，造成巨大的浪费。

(3)、激情

王传福在阐述\"激情\"时用了一个很好的例子，他说明了\"

激情\"是一种信念，而信念是一种力量，由激情而产生的力量

是促使企业快速发展的源泉。

从企业的角度具体地说，\"对组织目标的自主承诺，高度

的敬业精神\"就是激情。认同企业，并为企业自主地努力工作，

把工作当成一种乐趣。比亚迪公司的远景是将比亚迪发展成集

电池、材料、电子和半导体于一身，实现包括镍镉、镍氢、锂

离子电池、LCD、精密注塑等的电池产业群的世界第一，实现

包括电动汽车和传统汽车的汽车产业群的全国第一。比亚迪公

司的员工都有机会参与这一使命的实现，也为员工提供了大量

发展的机会!此外，还有物质的奖励如进步奖、最佳员工奖、

服务年资奖，工作的奖励如晋升、岗位的轮换等，后勤的保障

如房车待遇、亚迪学校，技校培训等等。这些都将激发我们的

激情。

(4)、创新

从无到有是创新，排列组合也是创新。对一个公司而言，

创新不仅仅是技术，也不仅仅是制度，更重要的是观念的创新!

而观念的创新也是最困难的事!

\"没有先例\"，往往是比亚迪人用来反对新主张常用的话。

而创新的精神核心往往就是\"否定与批判\".所谓\"不破不立\"，

环境不断变化，市场不断变化，敢于否定陈俗，敢于否定自己，

不能不说是一种超越。《差距》的作者姜博士就曾提出，\"在

否定与创新的基点上重建中国公司持续战略\"的观点。过去和

目前的成功往往让人陶醉在经验的教条里，而有位哲人说过一

句话，\"成功是个蹩脚的导师，他不会带领你走向下一次的成

功\"，面对不断变化的情况，也只是不断的创新才能够保持竞

争的优势。

比亚迪企业文化在在企业成长与发展中起到的作用

1、导向功能： 对比亚迪公司的领导者和职工起引导作用。

主要体现在以下二个方面。

(1)经营哲学和价值观念的指导：比亚迪公司共同的价值

观念规定了比亚迪公司的价值取向，使员工对事物的评判形成

共识，有着共同的价值目标，使着比亚迪公司的领导和员工为

着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和

小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所

有优秀公司都很清楚他们的主张

是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，

一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑

它是否有可能获得经营上的成功。”

(2) 比亚迪公司目标的指引：比亚迪公司目标代表着比亚

迪公司发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美

的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目

标，这种目标一定具有可行性和科学性。比亚迪公司员工就是

在这一目标的指导下从事生产经营活动。

2、约束功能 :通过完善管理制度和道德规范来实现。

(2)、道德规范的约束

道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的

行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，

心理上会感到内疚。比亚迪在全力建设具有国际竞争力企业的

同时，把关心社会建设和积极参与公益事业作为履行社会责任

的重要内容和具体体现，始终关注和支持社会公益事业，积极

参与赈灾救危、捐资助学、社会安定、支持文化体育等公益事

业。特别在支持地方教育发展、抗击非典、东南亚海啸捐赠、

南方洪灾赈灾和四川汶川地震救灾等过程中的表现，充分体现