我们该向日本学什么

2024年4月5日发(作者：丰田霸道2020款中东版)

我们该向日本学什么之1: 干净背后的力量

干净背后的力量

1996 年第一次去美国，心理上很震撼，也很难受，一个5000年历史的民族，怎么

和一个建国200多年的国家相差那么远，我们5000年不白活了？我们唐朝的 GDP在哪

里？我们宋朝的GDP在哪里？我们明朝的GDP在哪里？我们清朝的GDP在哪里？怎么

都不见了？甚至，我们70年代的GDP在哪里？全部毁灭在我们自己人手里。

为什么我们勤劳不致富？为什么我们学习不进步？我一直在反省：我们的苦难，主要

是内源性的，外患是次要的。

去日本最大的感受就是两个字：干净！比美国还要干净！花儿朵朵软件的马总去过基

本所有的欧美的唐人街，发现日本的唐人街最干净。

日本不仅仅是大城市的主干道干净，连小街小巷都特别干净。日本一家学术出版社的

老板晚餐后带我们去他的出版社和书店，在东京大学大门的正对面，要穿过一条小巷，当

时还是晚上9点半，里面也是特别精致和干净，更让人吃惊的是小巷里的安静，更准确应

该叫寂静。里面的路很窄，只能通行一辆车，但绝对没有乱停放。

我们去箱根的农村地区，住在当地的日式酒店，应该有国内4星的标准，酒店门口就

是菜地和一条小溪，道路也是特别齐整，溪流很干净，连道路的标识系统都很齐全。在日

本感觉不到中国的地区发展不均衡：城市像欧洲，乡村像非洲。

日本的干净绝对是全面的干净，全国的干净，不像我们仅仅是中心区、面子区的干净。

在日本，你看不到有人砍树，他们国内的树是绝对不能砍的。我在日本就没有看见裸

露的土地，全部要么是柏油路，要么是草地。

你在大城市最大的感受就是，空气中没有灰尘，连他们的墙面和玻璃都是特别干净，

汽车也很多，但是没有尾气，更见不到冒黑烟的车。

在东京三天，我们基本没有遇到塞车，我问导游为什么？导游说：在日本周一到周五，

一般的人甚至是老板，都不开私家车上班，全部坐铁路和地铁上班，因为时间绝对有保证。

在街上跑的基本都是营业用车。

日本的公共交通极其发达，日本的第一条新干线建成于1964年东京奥运 会，到今天

都运行得非常好，今天日本全国建成了覆盖全国的铁路新干线系统，效率非常高，他们的

铁路像公交一样运行，和地铁、公交接剥得非常好，转车很方便。

所以像中国这么一个国家发展私家车是非常坏的国策，你看像香港、新加坡都限制私

家车，而中国却对私家车没有任何限制，为了一点眼前的GDP，牺牲中国的长期发展潜力。

我见到北京 一群高三毕业的学生游学访问团，他们到日本7天了，我问他们有什么感

受，他们回答：就是比较干净，其他好像没有什么！

难道日本仅仅就是比较干净吗？这干净背后难道真就那么容易吗？为什么我们做不

到？因为我们没有公德心，所以我们乱扔垃圾。为什么我们乱扔垃圾？因为我们的眼睛里

能容忍脏，为什么我们的眼睛能容忍脏，因为我们的灵魂能容忍脏。

一个人能容忍办公桌上的灰尘，他就能容忍工作的不完美。

干净和贫富没有必然关系，和追求完美有关。一个人可以穿一件打补丁的衣服，但可

以干干净净。

我和你举个我们乡下老家的例子。我小时候，应该是30年前，中国应该是很贫穷吧，

我们村就有几家人比较干净。为什么这几家人干净？因为他们的女主人爱干净。结果，我

们村，也就这几家人有出息，孩子都考上大学，都成了才。

女主人为什么爱干净？因为她们眼睛里无法忍受脏，她们也无法忍受不完美的事务，

他们总想把事情做完美一些，他们就把这个习惯传给了她们的孩子，她们的孩子也就比同

龄人、比同村的孩子更追求完美、追求完善，所以他们有出息。

干净代表一个习惯，一种追求。广岛亚运会，开幕式结束时，全世界的人发现，几十

万人日本人退场后，在体育场里，居然没有发现一张丢掉的废纸！是不是可怕的日本人？

再给你们讲一个朋友的故事，他在日本三菱重工工作，卖印刷机给大陆的印刷厂，他

有一次带一个国内一个印刷做的比较大的老板去日本参观，这个老板也做得比较大，发展

得很快，有点志得意满。参观时，日本人让这个老板进印刷厂前把鞋脱了，当他从印刷厂

出来，发现白色得袜子居然还是白色的，整个印刷厂全部是自动化生产，就没有几个工人。

这和国内印刷厂环境是天壤之别。当这个老板回国后，到处都在讲这个故事，这件事给他

极大的震撼。

我带队参观了东京的一所初中，他们的学校也特别干净，我们一进去需要换鞋，每个

人有一个鞋柜，上面居然预先写好了每个参观团团员的名字。

出来后，我就在想：为什么干净这么简单的事我们都做不好？

后来我终于明白了：

我们的幼儿园不干净，小学肯定干净不了，小学不干净，中学干净不了，中学不干净，

大学干净不了。我记得我1978年考上中大，当年的升学率很低，我们这些人也算是所谓

“青年精英”，但当时男生宿舍之脏、之臭，实在是让人至今难忘，我就明白：我们这些人

走上社会，社会也干净不了。

我们该向日本学什么之2: 日本明治维新与中国改革开发对比分析

日本明治维新与中国改革开发对比分析

中国搞改革开放前，邓小平出了三次国。

第一次是去美国，卡特总统接待他，邓小平心情一定是不平静的：毛主席讲得不对，

美国鬼子不是纸老虎。

第二次是访问日本，坐了日本的新干线，他也一定感慨万千：小日本不可小看。

第三次是去新加坡访问，李光耀对他说：新加坡原来是一个渔村，新加坡人都是渔民，

很落后，我们经过20多年的学习西方，也能搞成这样，中国有很多人才，如果改革开放，

一定会比我们进步得更快。

邓小平回国后下定决心改革开放。

同样的改革在日本，是明治维新，有一个很重要的区别：

1871 年，日本派出以财政大臣大保利通，工商大臣伊藤博文（后来成为日本首相）

为首的100余人访问团，对欧美进行了长达22个月的超长期考察，对政府制度、司法机

构、教育体系进行详尽的调查研究。当时的美国总统格兰特、英国的女王维多利亚、法国

总统齐鲁、普鲁士皇帝威廉二世、俄国皇帝亚历山大二世都会见了日本使团。

注意：日本的政治精英是花了22个月对西方的政府制度、司法机构、教育体系、包

括宪法做了详尽的考察后，经过认真思考后才真正启动明治维新的，包括他们采用德国的

宪法。

而我们的邓小平却是三次访问，每次几天走马观花式的访问后回国启动改革开放，“摸

着石头过河”可能是他内心的真实思考。

我们该向日本学什么之3: 我们离日本有多远？

我们离日本有多远？

很多朋友都会问：我们的经济发展水平到底离日本有多远？

就如同问：中国足球队离欧美强队有多远？

回答是：就单个队员技战术水平、体能来讲，好像水平很近，但整个队一旦上场打起

来又好像差很远，因为：你根本就没有赢的机会。

正是这样，中国和欧美、日本等发达国家的发展水平差距，就好像中国足球队和欧美

强队的距离，感觉差不远，但实际差很远。因为人家已经霸住位了，要接近还容易，要超

越很难。

我们的生活水平上去了，生活品质没有上去，我们的生活品质上去了，生活品位没有

上去。

有这样一个例子：中国很多老板买奔驰车当座驾，但请记住，坐奔驰的民族和造奔驰

的民族绝对是两个完全不同的民族100多万人民币就能买一架奔驰S320，但你要造出同

样价格性能比的奔驰车来，投资100亿下去，却未必能。。有

很多商品背后印有Made in china，但其实是很多是组装在中国，设计不在中国，品

牌不在中国、核心元器件不在中国、制造工具、机床不在中国，市场渠道不控制在中国，

还有，很多精密制造也不在中国，更不控制在中国人手上。

日本出版业最大的东贩物流中心，配货差错率控制在万分之二以内，这个差错率相当

于在一本新华字典里找到一个错字。日本真正强大不在于前台所看到的东西，而在于后台，

以及这些能设计这些后台的高素质的人才！