刘建国25亿卖奔腾去干啥

2023年12月31日发(作者：东风风神s30怎么样)

Ａｃｑｕｉｓｉｔｉ。ｎ／并购＿　５亿　刘建　２　啥　卖出小家电产品及设备、品牌、营销网络和运营团队，转而借助收购日本　品牌进军高尔夫球具市场，坊间对于刘建国出售奔腾电器用意的猜测甚　多，刘建国则低调表示：“我们只想认真做事，别的不愿多说。＂　文ｌ本刊记者沈晓琳　本不在这里。”　高层的集体出游，刘建国的刻意回避，似乎都在　飞　利沸腾民浦沸族电将扬品器牌以扬董２。沦事３有－陷长２人？５刘亿惊同建元呼样国收：觉奔接购得腾触意奔被过腾外的电资微还器收博的有购名消曾，为息经又传一与“Ｈ得个为这场并购的真实性作铺垫。　７月ｌｌＨ，奔腾电器被飞利浦收购一事，终于被　当事人一方证实。当天，荷兰皇家飞利浦电子公司　在其官方网站上发布公告：同意收购一家中国领先　汇睿公司”的网友，他对刘办公室内成箱放置　奔　Ｒ　的厨房电器公司一一奔腾电器（上海）有限公司。　的方便面印象深刻：“刘建国是一个有想法、做事投入的企业　在完成确认ｆ生尽职审查和其他魄例成交条件后，该　家……虽然他去年不显山露水地收购了日本顶级的高尔夫品牌本　收购预计将于第四季度完成。有关媒体披露，此次　ＮＩ（ＨＯＮＭＡ）的部分资产＇但我不信他会（卖了奔腾）将高尔夫作为　收购金额大约为２５亿元。　新主业。”　据了解，此次收购完成后，飞利浦仍将保留奔腾　电器品牌，奔腾现有的团队也不会改变，奔腾将成为　尘埃落定　总部位于上海的飞利浦优质生活事业部家居护理业　早在６月１４Ｈ，奔腾被收购消息一传出，《浙商》记者就致电　务的一部５Ｙ，此次收购不涉及奔腾电工。　刘建国了解情况，但其手机—直关机。于是《浙商》记者带着这些　“刘建国在剃须刀的研发上投入了大量资金，　疑问赶往奔腾（上海）公司。距离上海虹桥火车站约４０分钟的车　美容电器市场大，他是不会轻易出售这块业务的。”　程，一片灰色的现代化厂房在沪杭高速近上海的地带拔地而起，　有熟识刘建国的人对《浙商》记者说。　这就是上海奔腾电工有限公司所在地。门口保安听说《浙商》记　做企业的酸甜苦辣，企业家心里最清楚。目睹　者来意，一脸抱歉：“你去沪松路的奔腾集团吧，刘总不太在这里　刘建国从电器经销商转型为制造商，中国家电商业　出现。”保安室的墙上贴着一张领导车牌号的登记表，一排看下　协会营销委员会副理事长洪仕斌认为：“奔腾起步　来都没有见到“刘”字的车号。　于为美的电器代工，当时中国小家电市场品牌竞争　一路与各种重型的货车擦肩而过，步行２０分钟左右，《浙商》　主体很　从贴牌转向品牌，成长迅猛。不过，这只是　记者来到沪松路９９９号的奔腾集团。‘公司所有大大Ｊｌ，／ｌ，的领导　从０到１的结果，只是学会了‘做蛋糕’，而从１到１ｏ贝０是　都去丽江旅游了。”据保安回忆，这是６月初突然决定的一一这也　‘抢蛋糕’。在与美的、飞利浦等的竞争中，无论企业　正是此次收购消息爆出的时间，‘公司都要卖了…?刘总平时也基　实力、产品布局还是品牌影响力，奔腾都面临很多压　

Ｉ　Ａｅｑｕｉｓｉｔｉ。ｎ　购　器经销商转为制造商的刘建国面对美的、飞利浦的竞争，压力都不小　力。”　意在高尔夫球具　“在外开会不方便，现在没有什么好介绍的，谢谢　了！”刘建国听清楚《浙商》记者来电采访的事由，当即挂　断电话，随后发来上述短信。　“２５亿元的收购价对奔腾和飞利浦来说，是双赢。”温　州市经济学会会Ｋ马津龙表示。我国厨卫家电销售年均增　长保持存３５％，而且Ｅｔ渐有品牌集中的趋势：微波炉市场，　美的、格兰仕稳居前两名；智能电饭煲和电压力锅市场，美　的一家独大；高端厨电市场，则有老板、方太双雄领跑。“奔　腾的规模和品牌影响力远不及美的，而且，在可计算的时　间内还看不到超越的可能性，要做成行业第一比较难。”　马津龙分析，企业发展中的变数太多，在合适的时机　售　也是战略所趋。　ｌ　ＺＨＥＳＨＡＮＧ　２０１１　０８　‘全身而退！”——匕海英之龙集团有限公司执　行董事雷勇在微博上，用这四个字来评价刘建国此举　的明智。　外资电器厂商要抢占市场的方式除了白营，做　品牌杀手，再就是规模收购。“通过收购奔腾，飞利　浦正在大力拓宽在中国的产品线，同时提高其在全　球厨房电器市场的实力。”飞利浦大中华区董事长、　执行副总裁孔祥辉先生表示，“今年年初，飞利浦已　将家居护理业务部的全球总部移师上海。奔腾在　开发、设计和制造方面的实力，加上飞利浦强大的　品牌和分销网络，可以加速我们在充满活力的中国　厨房电器市场以及整个亚洲的增长，也有助于我们　更好地服务于中国消费者不断变化的需求。”　据了解，刘建国喜爱高尔夫是圈内闻名的。有　一段时间，本问高尔夫球具市场部的杜娜几乎每天　都能在上海佘山高尔夫球场见到老板刘建国的身　影。“在打球时能结交很多朋友，公事在办公室谈了　一半，其余的就会在球场上谈。”　刘建国在去年３月成立了本间高尔夫（上海）有　限公司，注册地在沪松路９９９号，是为了控股收购Ｅｌ　本本间高尔夫有限公司所做的准备。去年５月，刘建　国以１亿美元的价格成功收购Ｅｌ本本间（ＨＯＮＭＡ）　公司５１％的股份，成为这一具有５２年历史的品牌掌　门人，随后其运营总部人驻陆家嘴环球金融中一ｔ￣，６３　层。　这难道是刘建国卖出奔腾的前奏？　“他只是收购了ＨＯＮＭＡ５１％的股份，剩余股　份的收购计划也将提上Ｅｔ程。这中间的资金怎么　办？”知情人士透露，刘建国极为看好高尔夫在国　内市场的发展空间，今年将有大动作，‘上海本间今　年要在中同开３５家直营店，选址不是毗邻高尔夫球　场，就是在一线城市的繁华地段，投人巨大。”　《浙商》记者了解到，去年ｌ１月、ｌ２月，上海本　间高尔夫直营店在佘山、古北先后盛大开业。短短　半年问，香港、上海、北京、广州、深圳、杭州等一线　城市的商业区都出现了ＨＯＮＭＡ的门店。“去年年底　的年会，上海本间也是和奔腾集团一起开的。”杜　娜表示，“刘总在年会上对本间和奔腾各做了下一　年的规划。”　出售奔腾电器的资金，用于运作本间高尔夫品　牌，似乎成了最合理的解释。　截至发稿前，《浙商》记者再次致电刘建国，得　到的回复是：“我们只想认真做事，别的不愿多说。”　正想继续追问，那头传来了“嘟嘟”的挂机声。衄