2023年12月1日发(作者:天津摇号结果查询)

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中国石油天然气集团公司

工程建设承包商年度评价实施细则

(试行)

第一章

第一条 为规范集团公司工程建设承包商(以下简称承包商)

管理,做好承包商的年度评价工作,根据《中国石油天然气集团

公司工程建设承包商管理办法》等有关制度规定,制定本细则。

第二条 本细则适用于已经获得《中国石油天然气集团公司工

程建设承包商准入证书》的承包商的年度评价。

第三条 承包商年度评价遵循“统一标准、分级负责、用户评

价、客观公正”的原则。

第四条 集团公司工程建设承包商管理领导小组办公室(以下

简称领导小组办公室)负责统一组织、指导和检查承包商年度评

价工作,并对跨专业分公司所使用的承包商进行年度评价。

第五条 专业分公司负责组织所属企业对其所使用的承包商

进行年度评价,并在所属企业评价的基础上,对跨所属企业使用

的承包商进行年度评价。

第六条 所属企业负责对所使用的承包商进行年度评价。

第七条 承包商的年度评价工作应在每年的第一季度进行,

价内容包含基本条件评价和业绩评价两个部分,并根据基本条件

评价结果和业绩评价结果确定年度评价结论。

- 1 -

第二章 基本条件评价

第八条 基本条件评价是所属企业对承包商的企业资质、法人

资格以及必要的安全生产许可证等是否持续满足准入基本条件要

求所进行的评价。

第九条 基本条件评价结果分满足和不满足两种情形。同时具

备下列条件的承包商,基本条件评价结果为满足,否则为不满足:

(一) 业资质和法人资格满足要求且持续有效;

(二) 家有关部门、行业(或地方政府)颁发的生产经营、

安全生产许可证满足要求且持续有效;

(三) 量管理体系、职业健康安全与环境管理体系运行有

效;

(四) 发生较大及以上质量、生产安全事故和严重环境污

染事件;

(五) 续保持具有与企业资质等级相适应的生产经营能

力、良好业绩及社会信誉;

(六) 发生违规分包、违法转包和允许其他企业挂靠、出

借资质证明文件及有关资格证书的情况;

(七) 发生影响社会稳定的群体事件及严重扰乱集团公司

工程建设市场秩序、提供虚假材料和信息的行为;

(八) 在规定时间内向所属企业提交评价所需的相关证明文

件,积极配合年度评价工作。

第十条 所属企业对在本单位范围内承担多个项目的承包商,

可不重复进行基本条件评价。

- 2 -

第三章 业绩评价

第十一条 业绩评价是所属企业对承包商承担项目的管理情

况及实施效果所进行的评价。

第十二条 业绩评价以评价年度内承包商所承担的独立合同

为评价单元,评价应结合对承包商的日常管理、检查及考核情况

进行。

第十三条 业绩评价采取百分制定量评分法,内容主要包括项

目的组织实施、质量管理、职业健康安全及环境管理、成本管理、

进度管理、分包管理、信息资料、诚信履约情况等八个项目:

(一) 项目组织实施

标准分值10分,评价内容如下:

1. 是否建立并实现了项目的总体目标;

2. 项目组织机构是否健全,管理职责是否明确;

3. 是否制定了科学、合理的项目实施方案并能有效实施;

4. 是否建立完善的工程变更管理程序并有效实施;

5. 项目资源配置是否符合合同约定并满足项目实施需要。

(二) 项目质量管理

标准分值20分,评价内容如下:

1. 是否针对项目实际建立了质量管理体系并有效运行,项目

质量计划是否得到有效实施;

2. 主要质量特性指标是否能够满足相关标准规范的要求,项

目已完工部分是否存在质量缺陷或隐患;

3. 是否确定质量控制点,制定并实施质量控制措施;

4. 质量相关证明文件、记录、资料是否真实、完整;

- 3 -

5. 是否存在违反有关法律法规及强制性标准等行为;

6. 是否存在被质量监督机构处理或记录在案的不良行为;

7. 是否发生一般质量事故或严重质量问题。

(三) 项目职业健康安全与环境管理

标准分值20分,评价内容如下:

1. 是否针对项目实际建立了职业健康安全与环境管理体系并

有效运行,管理计划是否得到有效实施,职业健康安全与环境管

理目标及指标是否完成;

2. 职业健康安全与环境管理投入是否满足有关规定及项目实

施需要;

3. 施工现场是否做到各种标志齐全、防护设施完备、物料摆

放规范、管理有序、文明施工;

4. 是否及时进行安全风险识别,制定并实施风险削减措施;

5. 是否结合项目实际制定了相应的应急预案并配备了相应的

应急物资,组织进行应急培训和演练;

6. 是否存在违反建设工程安全生产管理条例、安全操作规程

及集团公司安全管理禁令等情况;

7. 是否受到过安全、环保监督机构、相关部门的处理及相关

方举报或投诉;

8. 是否发生了一般生产安全事故或环境污染事件。

(四)项目成本管理

标准分值5分,评价内容如下:

1. 工程报价是否合理;

2. 项目经营风险识别是否切合实际;

3. 是否制定了项目成本控制措施并有效落实;

- 4 -

4. 项目成本核销是否符合财务相关规定;

5. 项目成本控制目标是否实现。

(五)项目进度管理

标准分值10分,评价内容如下:

1. 是否编制切合实际的项目进度计划及相应的控制措施;

2. 是否能够认真实施项目进度计划,组织措施、技术措施、

合同措施、经济措施和信息管理等控制措施是否有效实施,偏差

得以及时纠正;

3.工期是否满足合同约定。

(六)项目分包管理

标准分值15分,评价内容如下:

1. 是否建立了分包管理制度及程序并有效实施;

2. 分包行为是否符合有关法律法规及集团公司相关规定,分

包方案事先经业主同意;

3. 分包招标活动是否符合有关法律法规及相关程序;

4. 所选用的分包商是否取得集团公司工程建设承包商准入资

格证书或已经按照有关规定履行了审批备案手续;

5. 是否存在拖欠分包商工程款项行为;

6. 是否对分包商实施了有效的管理,完全履行了分包合同中

规定的权利、义务和责任;

7. 分包工程质量是否符合有关验收标准、规范要求。

(七)信息资料管理

标准分值10分,评价内容如下:

2.是否能够积极采用先进的信息管理技术或管理系统;

3. 是否及时建立、收集、整理并妥善保管项目实施过程中形

成的各类记录、证明、资料等;

4.信息和资料内容是否真实、完整、准确、可追溯;

5. 能否及时提交符合规定要求的项目完/竣工资料。

(八)诚信履约

标准分值10分,评价内容如下:

1. 是否遵守了诚实信用原则,对合同约定的责任、权利和义

务是否得到全面履行;

2. 对合同执行中存在的问题、纠纷,能否采用正确的方式妥

善解决,是否发生过严重违约行为;

3. 是否全面实现了合同约定目标。

第十四条 业绩评价中八个评价项目的实际评价得分不得为

负值,标准分值分配见承包商业绩评价记录表(附表1

第十五条 因专业或项目具体情况等原因无法对业绩评价中

八个评价项目的某项内容进行评价时,业绩评价得分按可以评价

项目得分之和占可以评价项目的标准分值之和的百分比计算。

第四章 年度评价结论

第十六条 年度评价最终结论由所属企业、专业分公司或领导

小组办公室根据所属企业对承包商所承揽的各建设项目的评价情

况确定。

(一)对只在一个所属企业内承揽工程项目的二类承包商,

所属企业的评价意见为最终年度评价结论;

- 6 -

(二)对只在同一专业分公司范围内的不同所属企业承揽工

程项目的二类承包商,由专业分公司负责对各所属企业评价意见

进行综合评定,形成最终年度评价结论;

(三)对在不同专业分公司同时承揽工程项目的二类承包商,

由领导小组办公室负责对各专业分公司评价意见进行综合评定,

形成最终年度评价结论;

(四)对一类承包商,由领导小组办公室会同相关专业分公

司对各所属企业作出的评价意见进行综合评定,形成最终年度评

价结论。

第十七条 当不同所属企业对承包商基本条件评价结果不一

致时,根据承包商类别,由专业分公司或领导小组办公室组织核

定并作出年度评价结论。

第十八条 承担多个项目的承包商业绩评价总得分为被评价

承包商承担的所有项目业绩评价得分的加权平均值,其权重为单

个项目合同额除以当年完成的项目合同总额。

第十九条 承包商年度评价结论分为优秀、合格、观察使用及

不合格等四个等级:

(一)基本条件评价为满足且业绩评价得分在90(含90

100分范围,承包商年度评价结论为优秀;

(二)基本条件评价为满足且业绩评价得分在70(含70

90分范围,承包商年度评价结论为合格;

(三)基本条件评价为满足且业绩评价得分在60(含60

70分范围,承包商年度评价结论为观察使用;

(四)出现下列情形之一时,年度评价结论为不合格:

1. 基本条件评价为不满足;

- 7 -

2. 业绩评价总分低于60分;

3. 连续两年年度评价结论为观察使用;

4. 连续三年没有年度评价记录。

第二十条 承包商出现下列情形,所属企业应提交相关证明材

料,由领导小组办公室核实,并重新作出年度评价结论:

(一)违反有关法律、法规或强制性标准的;

(二)受到工程质量、安全、环境监督等机构或有关部门查

处的;

(三)因承包商原因,已完工程存在严重质量缺陷或隐患的;

(四)存在不良行为,被有关部门通报或记录在案的;

(五)受到工程建设相关方投诉、举报的;

(六)严重违反有关规定的其他行为的。

第二十一条 对于年度评价结论为不合格的承包商,由准入

审批单位通知该承包商。自通知发出之日起20个工作日内,该承

包商可向领导小组办公室提出申诉。申诉期内未提出申诉的或虽

提出申诉但经复评仍不合格的,准入审批单位将取消其准入资格,

并履行相关手续。

第二十二条 年度评价完成后,所属企业、专业分公司及领

导小组办公室应妥善保存承包商年度评价的相应记录(附表23

同时向承包商管理的上一级机构上报年度评价结论。

第五章

第二十三条 本细则由领导小组办公室负责解释。

第二十四条 本细则自发布之日起实施。

- 8 -

附表1.

承包商业绩评价记录表

序号 扣分原因 评价内容

1. 项目组织实施 10

1.1 是否建立并实现了项目的总体目标 2

1.2 项目组织机构是否健全,管理职责是否明确 2

1.3 2

1.4 是否建立完善的工程变更管理程序并有效实施 2

1.5 2

2. 项目质量管理 20

2.1 4

2.2 4

2.3 是否确定质量控制点,制定并实施质量控制措施 3

2.4 质量相关证明文件、记录、资料是否真实、完整 3

2.5 是否存在违反有关法律法规及强制性标准等行为 3

2.6 3

2,7

3. 项目职业健康安全与环境管理 20

3.1 理体系并有效运行,管理计划是否得到有效实施,4

3.2 3

3.3 3

3.4 3

3.5 3

3.6 2

3.7 2

3.8

标准实得

分值 分数

是否制定了科学、合理的项目实施方案并能有效实

项目资源配置是否符合合同约定并满足项目实施

需要

是否针对项目实际建立了质量管理体系并有效运

行,项目质量计划是否得到有效实施

主要质量特性指标是否能够满足相关标准规范的

要求,项目已完工部分是否存在质量缺陷或隐患

是否存在被质量监督机构处理或记录在案的不良

行为

是否发生一般质量事故或严重质量问题(酌情扣除

1-10分)

是否针对项目实际建立了职业健康安全与环境管

职业健康安全与环境管理目标及指标是否完成

职业健康安全与环境管理投入是否满足有关规定

及项目实施需要

施工现场是否做到各种标志齐全、防护设施完备、

物料摆放规范、管理有序、文明施工

序号 评价内容 扣分原因

标准实得

分值 分数

4. 项目成本管理 5

4.1 工程报价是否合理 1

4.2 项目经营风险识别是否切合实际 1

4.3 是否制定了项目成本控制措施并有效落实 1

4.4 项目成本核销是否符合财务相关规定 1

4.5 项目成本控制目标是否实现 1

5. 项目进度管理 10

是否编制切合实际的项目进度计划及相应的控制

5.1 3

措施

是否能够认真实施项目进度计划,组织措施、技术

5.2 措施、合同措施、经济措施和信息管理等控制措施3

是否有效实施,偏差得以及时纠正

5.3 工期是否满足合同约定 4

6. 项目分包管理 15

6.1 是否建立了分包管理制度及程序 3

分包行为是否符合有关法律法规及集团公司相关

6.2 2

规定,分包方案事先经业主同意

6.3 分包招标活动是否符合有关法律法规及相关程序 2

所选用的分包商是否取得集团公司工程建设承包

6.4 商准入资格证书或已经按照有关规定履行了审批2

备案手续

6.5 是否存在拖欠分包商工程款项行为 2

是否对分包商实施了有效的管理,完全履行了分包

6.6 2

合同中规定的权利、义务和责任

6.7 分包工程质量是否符合有关验收标准、规范要求 2

7. 信息资料管理 10

是否建立了信息资料的管理程序及保密制度并能

7.1 2

严格执行

7.2 是否积极采用先进的信息管理技术或管理系统 1

是否及时建立、收集、整理并妥善保管项目实施过

7.3 2

程中形成的各类记录、证明、资料等

7.4 信息和资料内容是否真实、完整、准确、可追溯 2

7.5 能否及时提交符合规定要求的项目完/竣工资料 3

8. 诚信履约 10

是否遵守了诚实信用原则,对合同约定的责任、

8.1 3

利和义务是否得到全面履行

对合同执行中存在的问题、纠纷,能采用正确的方

8.2 3

式妥善解决,是否发生过严重违约行为

8.3 是否全面实现了合同约定目标 4

标准总分 实得分数 折算分数

评价人: 评价负责人:

- 10 -

附表2

承包商年度评价表

承包商名称

评价单位名称

完成合同额(万元) 承建项目名称

基本条件评价

项目类别

序号 评价项目 是否满足

1 法人资格和相应的资质证明文件应满足要求且持续有效

2

3 质量、职业健康与安全、环境管理体系应通过认证且持续有效

4

5

6

7

8

□咨询、□勘察、□设计、□施工、□监理、□检测、□工程总承包

国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全生产许可证应满足要求

且持续有效

近一年内未发生较大及以上质量、生产安全事故和严重环境污染事

应继续保持具有与其资质等级相适应的生产经营能力、良好业绩及

社会信誉

未发生违规分包和违法转包,允许其他企业挂靠、出借资质证明文

件及有关资格证书的情况

未发生严重扰乱集团公司工程建设市场秩序、提供虚假材料和信息

的行为

承包商能在规定时间内向评价单位提交基本条件评价所需相关证明

文件,办理评价相关手续

业绩评价

评价项目及标准分值 评价得分 序号

项目组织实施(10分) 1

质量管理(20分) 2

职业健康安全与环境管理(20分) 3

成本管理(5分) 4

进度管理(10分) 5

分包管理(15分) 6

信息资料管理(10分) 7

诚信履约(10分) 8

- 11 -

重要事件描述(适用于年度评价结论为观察使用及不合格情况)

年度评价结论: □优秀 □合格 □观察使用 □不合格

评价单位(章)

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附表3.

承包商年度综合评价表

承包商名称

评价项目总数

承包商联系人 联系电话

基本条件评价结果 业绩评价结果

评价项目当年完成

合同总额(万元)

重要事件描述(适用于年度评价结论为观察使用及不合格情况)

年度评价结论:

□优秀 □合格 □观察使用 □不合格

评价单位(章)

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