上汽大通数字化赋能汽车产业革新

2023年12月12日发(作者：c1换证不用交体检表了)

上汽大通：数字化赋能汽车产业革新在工业数字化转型浪潮下工业体系和互联网体系深度融合，出现了工业互联网。当前在技术和市场的双轮驱动下，工业互联网加速发展，特别是与人工智能的融合发展已成为基本的趋势，为智能+的深入推进提供了现实的路径。国家高度重视工业互联网与智能+的发展，2018年政府工作报告提出了打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。文｜何丹妮“数字化不是未来，而是现在。所以我们要跑得更快一点，把我们所有行动、所有资源进行适配，上汽大通用工业互联网为加持，以用户数据位手段，闯出一条数字化+智能化的新路。在未来新一轮竞争中，站在领先的位置。”上汽大通汽车有限公司总经理王瑞在2019中国国际大数据产业博览会的“工业互联网与智能+”高端对话的发言中表示。作为大数据产业的顶尖博览会，其中工业互联网板块是其核心和重点。如何理解工业互联网，用好工业互联网，是各工业领域关注的焦点问题。数字化革新 赋能产业转型作为上汽集团旗下最年轻的车企，上汽大通成立8年以来，始终保持着60%的复合增长率。在整体车市持续低迷的情况下，上汽大通MAXUS在2019年第二季度的强劲增长态势，4月销量再创新高，实现销售10 247台，同10汽车与新动力2019 NO.3Copyright?博看网 . All Rights Reserved.比劲增近50%，其中国内销售同比增长43.85%，海外同比增长幅度高达77.53%。耀眼的销售数据背后离不开企业数字化转型的加持助力。上汽大通对整个业务链，进行了从B2C到C2B的转变。由整车完成后直接交付用户，用户被动选择，改变为用户提出需求，上汽大通按需造车，将整个开发过程从定义、开发、认证，到定价、配置、改进等环节，全部由用户决定。互联网与信息技术的进步，带来了边界的突破。在大数据的赋能下，拥有数据和使用数据的成本大幅下降，效率随之极大提升。工业互联网为汽车工业赋予了新的生命，王瑞在数博会上表示：“C2B智能定制模式的内涵，就是满足用户高质量的互动体验、满足用户的个性化需求，从而形成有温度的相互认可关系。概括来说，就是用户驱动企业，实现全价值链数字化直联。”目前，上汽大通C2B智能定制业务开始从单纯的产品制造向服务领域延伸，“数字化工地”拥有396项建设项目，涵盖用户运营、交易、工程、制造供应链等11大板块，以互联网时代下的数字化技术，驱动传统汽车制造业的升级。这意味着，在贯行C2B智能定制策略之下的上汽大通，除了卖车之外，更是在输出一种服务。数字化技术将支撑共享化的服务模式，满足用户不同场景下个性化和差异化的服务需求，最终形成人与货物的出行平台。面向未来，率先拥抱“互联网思维”、洞察到消费者深层次需求获得先发制人的优势。与此同时，依托上汽集团在AI领域的优势，上汽大通用AI赋能C2B智能定制模式，开辟全新跑道。2018年9月至今，上汽大通在我行MAXUS平台、蜘蛛智选、房车生活家、i大通、蜘蛛智联等平台上实施了AI应用的建设，在AI应用实施方法、技术选型、能力建设等方面有了部分积累。实现企业全业务链数字化在线的同时，上汽大通建成了全球首家全新C2B定制工厂——上汽大通南京工厂，将C2B大规模个性化智能定制理念融入“上汽制造”，可支持制造的车型款式多达汽车与新动力2019 NO.311Copyright?博看网 . All Rights Reserved.10万亿种。简单来说，在消费者下单之前，上汽大通就会提前通过智能排产的数字系统进行生产计划编制，预知消费者的需求，从而确定零部件的数量和种类，并进行相应的生产计划安排，大大缩短了C2B定制汽车的生产时间。在智能物流体系方面，依靠不同型号的智能配料车(SPS)，在车间内自动运送专属零件到相对应的装配线上。基于数字化和智能化的制造体系，将交车时间控制AI赋能C2B智能定制模式在30天以内。

促使着组织流程必须迅速变革，以跟上数字化时代的需求。 据了解，上汽大通已初步完成数字化平台建设，全面推进组织和业务转型，实现公司的组织在线化、业务在线化，乃至业务智能化。为确保与用户的无缝互联，上汽大通原本逐级汇报的科层结构组织，已转变为围绕用户、市场的高效自循环组织，前台、中台和后台的业务流程都在平台上透明化并快速运作。再造组织流程 构建核心竞争力在数字化转型过程中，上汽大通享受着痛苦与快乐并存。在大数据赋能下，与用户建立了直面而深入的互动，同时数字化转型也对组织流程进行了前所未有的挑战。在C2B智能定制模式下，一个用户可以直联几百位工程师，一位工程师也可能会对接几百个客户。这就12汽车与新动力2019 NO.3Copyright?博看网 . All Rights Reserved.其中：业务前台围绕用户，设计满足用户需求的产品和服务，在提升用户满意度的同时，挖掘用户新需求；业务中台根据前台需求，高效打造产品和服务；业务后台赋能员工、赋能经销商，提供全方位的能力发展与系统保障。值得一提的是，上汽大通打造了由业务中台和数据中台闭环运转的运营体系，双中台建设帮助企业更高效地进行业务探索和创新，实现以数字化资产的形态构建企业核心差异化竞争力。 同时，上汽大通也已构建起了面向用户和升级在线管理的七大平台，包括面向C端的我行MAXUS平台、房车生活家、蜘蛛智选、蜘蛛智联和3D工程设计在线五大数字化平台，面向B端的大通知乎平台，以及面向内部的i大通平台。以3D工程设计在线为例，这是国内首个面向用户开放的平台，以社交化的在线设计产品与服务，培养年轻设计人员，突破企业边界，优化行业资源，形成社会化协同生态。大通知乎平台则是营销板块渠道伙伴、区域管理、总部管理开展业务管理、执行、交流、学习、服务的平台。

总结“预测未来的最好办法就是把它创造出来”，被誉为数字教父的尼古拉斯·尼葛洛庞帝在《数字化生存》中写道。面对消费需求的不断变化和迭代，上汽大通紧抓大数据时代对汽车产品和服务的全新要求，推出兼顾高端商务和品质生活的MPV G20以及面向国际市场的宽体轻客V90，以及全民定制SUV D60、搭载了“上汽π”发动机的划时代皮卡T70等车型。从第一款宽体轻客V80下线，到形成覆盖SUV、MPV、皮卡、房车、新能源车的完整产品矩阵，再到如今产品线越来越丰富，产品也更加多元化，其业内首创的C2B大规模个性化智能定制模式也已成为销量持续增长的助推器。打造“定制化、智能化、国际化、年轻化”的品牌形象和口碑，其未来值得期待。C汽车与新动力2019 NO.313Copyright?博看网 . All Rights Reserved.