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2023年11月18日发(作者:2021款别克君越怎么样)

【汽车行业ADC经理年终个人总结】行业经理是个什么职位

2018年,年纪迈入了三字头,都说三十而立,对于本人来说,生

活和事业在这一年硕果累累。入职三年,感谢奥祥对我的栽培,18

年接受公司的安排进入ADC部门,角色发生了巨大的转变,从一个业

绩优秀的销售顾问转型做管理,18年一年真的很辛苦,成长总是会

不断遇到瓶颈,每跨过一个瓶颈都是一段极端痛苦的经历。你能做唯

有坚持,相信“天道酬勤”,你坚持下来了,而别人坚持不下来,这

就是你的资本。

之前干销售顾问只要做好自己的本职工作,有能力的话帮助帮助

周围的伙伴,就可以定义为优秀。去年担任ADC经理,带领一个团队

披荆斩棘,变得不再有退路。有时候,碰到一点压力就把自己变成不

堪重负的样子,碰到一点不确定性就把前途描摹成暗淡无光,碰到一

点不开心就把它搞得似乎是自己这辈子最黑暗的时候,大概都只是因

为不想努力而为放弃找的最拙劣的借口。之前的网销是个不起眼谁也

不愿意去的团队,电话多,下班晚,工资低;这一年,网销的成长是

显而易见的,从没有规模到销量屡创新高,全年销售807台,从接接

电话低价卖车,到年底承包了三台R系列高性能车型销售,离不开

ADC团队每一个伙伴们的辛勤付出。今天很残酷,明天更残酷,后天

会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,见不到后天的太阳。坚持

很重要!当然,有些问题还没有解决,最大的病在邀约,为了网销的

明天,xx还要在邀约上集思广益。

xx需要思考的问题:

线索:1.与同城其他店的数据对比,高还是低;

2.为什么567三个月那么高?

3.线索有效率忽高忽低的原因是什么

4.全年的有效率66.92%是否正常

邀约:1.为什么人员增加了一个,数据没有上升

2.有些月份为什么线索量多,邀约到店少

3.去年8.49%的邀约率比较低,原因是什么?

成交:1.成交率低于平均值29.2%的月份,为什么低

2.转化率为什么不稳定,原因是什么

提升:1.人均投入产出比是否合理

2.17年增加了人员,得到了什么(到店、成交还是转化)

2019年工作展望

2019,为自己设一个目标吧,做点有意义的事。如果组织上需要

我带领ADC团队再上一个台阶。我的规划是用一年的时间挑战1200

台销量。每个季度的各个模块的目标制定完善,细节决定成败,管理

上做到绝对不靠天收。

2018年工作总结及2019年工作计划

2018年工作简要总结:

2018922日接手至今,共2月有余,期间为北汽新能源开

通易车网、太平洋汽车网以及17汽车网3个网站,获取客户线索将

600条,有效的补充了线索的不足,开通网站后又迅速组建了网销

DCC团队,目前人员2人,由李山青和宋明泽兼职,两人销量有了大

幅提升,但是还存在一些网站维护、线索跟进以及单独绩效未明确的

问题。

上汽大通开通了爱卡汽车、太平洋汽车网以及17汽车网,自网站

开通以来,共获得线索将近700条,同样解决了线索不足的状况,同

时也组建了2人的DCC团队,由李泽楷和司顺洋负责,目前二人进步

相对较大,但是邀约技巧和话术,存在一定问题,同时也存在单独绩

效未明确的问题。

自接手以来为北汽新能源和上汽大通策划实施了顺义隆华购物中

心商超展示,槐房万达商超展示、祥龙博瑞汽车大集、北汽新能源老

车主置换大会、美菜网交车仪式、双十一购车团购会等,取得了一些

成绩,但也存在邀约不利,布置不严谨等问题后续有待改进!

2019年工作计划预览:

虽然2019年的工作我很可能不在负责,但对19年我想提一些拙

见,还望采纳:

一、基于我店地理位置偏僻,交通十分不便的现状,我建议继续

加大网站投入,尽可能多的抓取网络线索,补充地理位置的短板(至

于网站建议避开汽车之家,用汽车之家同样的费用开2-3家费用较便

宜的网站);

二、基于我店自然进店客户较少的现状,我建议继续着重建设和

调整网销DCC部门,提升其在整店销量中的占比,至少要提升到50%

以上,撑起店面的半壁江山(至于DCC部门建议实施单独的绩效方案

和低限价方案);

三、基于我店现状,对于活动的建议是多进行集客类活动,有北

京东部的网站车展也可以参加,一个是集客一个是现场抓单!在店面

线索量达到一定程度之后,开展指导老师类的团购活动进行集中邀约

和转化,以免客户资源的浪费!

最后祝愿公司在侯总的带领下鹏程万里,大展宏图!

9月,夏天将要过去的一个月,也是我们拼劲十足,销量做的最

多的一个月。9月网购总销量141666元,相比上月增长184%,指标

超额完成84%。为了让顾客更好的体验到我们的服务,这个月我在中

午和晚上的时间,毅然选择了加班,一共加班10次,只为给顾客提

供不间断的优质服务。

9月是 __一月,我们实行了“轮流值班制度”,早上800-晚上

8:00,给顾客12小时不间断的服务。当顾客下单的时候,我们为了达

成“1小时送达”的承诺,会立马放下手上的工作,快步跑向超市,

在茫茫商品中找到顾客购买的商品,1小时的承诺使我们不敢怠慢,

做到最快的速度将货物配齐,这是一种义务也是一种责任。我相信我

们用心的服务,会慢慢的让顾客体会到我们上百的用心。

当然公众号推广以及产品图片拍摄方面,我也是尽心做到最好。

9月一共4次公众号软文推广

91日:①这些网红,你都认识几个?(阅读量3261人,占总

粉丝数比5%

②大王拉拉裤,领取试用装

③网购康倍宝超值组合装,送刮刮卡赢100元大奖

④畲森山,饭桌上的奢侈品,蔬菜中的”爱马仕“

⑤人是铁,饭是钢,你最爱吃什么大米?

97日:①散称零食7.7折,陕西大冬枣仅售18/

(阅读量3161人,占总粉丝数比5%

②阳澄湖大闸蟹礼券+月饼礼盒+美酒组合+,中秋好礼统统有

③上百网购,注册流程,不会的点进来!

921日:①尽享中秋,最低5折,全场开启配送模式(阅读量

2733人,占总粉丝数比4%

②中秋之际,洋气的月饼礼盒供您挑选

3L美生洗衣液,这次仅售18/

④你最爱的超市活动是什么?快来投票留言赢奖品!

927日:①请接收东海的海鲜大礼包!(阅读量2886人,占

总粉丝数比3%

②甜过初恋,甜到心里的云南蜜桔悄悄来啦!

③花王6款尿不湿仅售89.9/

④新鲜好冬枣,28.8/

将我们的产品通过图片和软文的形式展现给顾客。在公众号和微

信群中转发,推广。

我每天还负责微信群的推广和客服接待服务。

我们一共建立了3个顾客群:①群482 ②群342人,③群66

每天早上,我都在超市逛一圈,寻找一些促销商品、热销商品,

然后做好图片发送到群里,推荐给大家。微信群中的活跃粉丝,每天

20-30人。平均每天的单量也在20-30单左右,平时每天销售额约

3000元左右,相比上个月增长许多。如果能挖掘群内潜水的几百个

潜在客户,那一定能将销售额提高好几倍。

最后,再讲一下我们的摆摊地推。

我设计了两款以送货到家为主体的”微商城“推广海报,做成了

雪弗板的形式,来向顾客们展示我们的平台,而且效果极佳,根据完

美的颜色搭配和吸引眼球的文案,引流了许许多多的新客户。

我一直认为网购不能仅限于线上推广,更应该把我们的平台搬到

线下。我们利用万和城超市这个大的宣传平台,在超市内设摊推广。

周六周日,这个人流量最大的时间段,我们中午和晚上都加班,向前

来咨询的顾客介绍我们的平台,以一些小礼品(购物袋等)赠送,来

吸引顾客,扫码关注我们的微商城。中秋节活动三天,我们连续加班

推广,注册会员飞速在增长1000多个,我相信只要我们的不懈努力,

上百网购的一定会在上虞人民心中根深蒂固!

内容仅供参考

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